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记者从深圳几家创新型龙头企业的采访中了解到，这几家企业的员工流动率都低于行业水平，而较完善的长期激励机制成为他们吸引人才的普遍做法。
去年７月份，中兴通讯的一则公告引起ＩＴ人才的普遍关注。根据公告，第一期股权激励计划开始第三次解锁，共有３１９９名员工可兑现期权，按当日收盘价２３．４９元计算，市值１４亿多元。在２０１０年第一期股权激励计划实施第二次股票解锁时，就有３２００多名员工受益，平均一人可兑现２７．５８万元。
中兴通讯ＣＦＯ韦在胜早年接受媒体采访时就曾表示，期权计划的实施可以产生一种利益趋同效应，能有效地把企业骨干的利益与广大股东的长远利益结合起来，股价因员工的努力而上涨，员工和股东都能从中受益，既能吸引人才，企业的负担也不增加。
通讯业的龙头企业华为，也早在上世纪就开始推出“全员持股”。据了解，华为投资控股有限公司是华为技术有限公司的全资股东，华为控股有两大股东，其中代替员工持股的深圳市华为投资控股有限公司工会委员会，持股比例为９８．５８％，华为员工在入职一定期限后，根据表现可获得一定的股权认购额度，员工可购买股权并获得相应分红。据华为２０１０年年报显示，华为当年虚拟受限股每股分红预计人民币２．９８元，全部为现金分红，较２００９年每股现金分红为１．６元，增值１．３５元，接近翻番，共有６万多名员工可以参与分红。
深圳的另一家ＩＴ巨头腾讯，也有相应的长期激励股票期权计划。
在股票期权等激励机制的带动下，这几家企业的员工流动率一直低于同行业。（编辑 蔡明奕）
作者：陈 姝
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