　　江仲俞

　　早春时节，“招工难”、“用工荒”成为议论频繁的话题之一。明显的趋势是，沿海地区“用工荒”比内陆严重；“用工荒”由珠三角、长三角地区向中部省份转移。

　　报载，年后江西农民工不出省的增多。这一现象去年以来就已经显现：2011年在省外就业的农民工有512.84万人，比2010年下降1.14%，在省内就业有220.86万人，比2010年增长10.7%。一降一增，不难看出，江西对本省农民工的吸引力越来越大。家门口企业多、环境好，待遇与沿海地区相比差不多，权益更有保障。这么多好处，农民自然不愿意出远门了。

　　家门口就业的多了，会不会出现“用工荒”？南方日报报道，2月初，江西省全南县人力资源和社会保障局组织10家企业代表，到广东省翁源县“招兵买马”，举办“江西全南工业园区企业用工推介会”，提供技术管理、电子、酒店服务等工种的4000多个工作岗位。这一消息透露出可喜信号，江西发展快，开始与广东争农民工了；也透露出隐忧：江西企业招工也难了，用工也“荒”了。

　　本省农民工“回炉”也好，存在轻度“用工荒”也罢，都可喜可贺。纵观近10年来“民工荒”报道，不难发现，“用工荒”其实并不坏。因为“用工荒”具有倒逼功能，倒逼廉价劳动力时代的早日结束，倒逼企业升级改造。随着新生代农民工的增加，“高流动率”现象越来越突出，“短工化”趋势越来越明显，那些劳动密集型、技术含量低、劳动强度大、生产不稳定、工资待遇低、权益保障差的企业，都被农民工“炒鱿鱼”了。只有升级改造，推进传统产业高端化、高新技术产业化和新兴产业规模化，才能为企业创造更大的利润，才有能力支付日益上升的劳动力成本，改善企业职工生产条件和生活环境，才能从根本上解决“招工难”、“用工荒”问题。

　　“用工荒”还倒逼企业另一种“升级”：做大企业的同时，通过建设企业文化，使企业“升级”到另一种境界、另一个高度。企业不仅需要机器，需要流水线，需要效益，更需要适合企业发展、让农民工有亲切感的文化。有了企业文化的浸染，职工才会有家的感觉，才能做到互相照顾，互相鼓励。用文化魅力留住农民工，用文化力量温暖农民工，是春雨润物细无声，比报酬留人、情感留人更胜一筹。

　　“用工荒”倒逼社会转型，预示建立农民工融入城市机制的时代就要来临。农民在一个又一个企业打工，却难以融入城市。一位企业负责人说得好：“人的需要是有层次的，农民工在温饱问题解决之后，希望自己能够得到更多的尊重。”这更是大多数新生代农民工的愿望。“用工荒”叫了这么多年，农民工“逼”着城里人恍然觉悟：最应受到尊重的农民工被忽视了，城市繁荣、经济发展，离不开农民工，农民工却并没有像城里人一样，合法权益应得尽得、应保尽保。努力为农民工营造就医、户籍、住房、养老、子女就学等良好环境，迫在眉睫了。

　　沿海地区严重的“用工荒”，内陆省份已经有所感觉，应对起来也相对从容；沿海地区今天的转型升级，却不应该是内陆省份明天的“功课”，必须在“用工荒”问题不是很严重的今天，做好提前量，尽快推进企业转型升级，尽早越过“用工荒”这一关。