　　编者按 2011年8月中下旬，记者就我省年轻干部培养、选拔、任用这一重要工作，在省委组织部协调安排下，结合我省正在推进的“年轻干部成长工程”，到武汉、襄阳、咸宁、黄石、黄冈等地，进行了深入的采访、调研，发现并剖析了我省年轻干部成长的一些典型案例。本报今日刊发报道，透过案例，将这些地方在年轻干部培养、选拔、任用工作中好的理念、做法、经验予以宣传推广。

　　组织部长与留加博士后夫妻的故事

　　在襄阳，市委常委、组织部部长刘仲初与留加博士后魏永斌夫妇的故事，被传为美谈，年轻干部们说“心里感觉暖暖的”。

　　故事始于去年4月，刘仲初参加省委招才引智团赴欧美，他担任襄阳分团的团长。在加拿大多伦多举行“隆中人才计划推介会”上，他与正在加拿大麦克马斯特大学商学院博士后流动站进行教学科研的魏永斌相识，魏永斌的真诚、朴实和恳切，给刘仲初留下了很好的印象，而刘仲初的坦诚相见、和蔼可亲也让魏永斌感到特别亲切。会后，魏永斌表示了想回国发展的愿望，刘仲初当即表示欢迎，得知他妻子也是一位留加博士后，刘仲初又强调说：“您妻子也是我们急需引进的人才，一家人一起回来吧！”

　　离开加拿大之前，魏永斌和妻子朱文利博士与刘仲初进行了一次长谈，再次表达了愿意回国并到襄阳工作的意愿。5月初回国后，刘仲初随即安排市委人才办负责人与魏永斌联系。5月10日，魏永斌夫妇电子档案和简历传回。5月底，刘仲初专题向襄阳市委主要负责人报告，并将商定的魏永斌夫妇回国待遇等事宜进行了反馈。期间，刘仲初多次打越洋电话与魏永斌交心谈心和商谈具体细节。6月底，魏永斌收到襄阳市委的两份文件电子版：一份欢迎其夫妇到襄阳工作的函件，一份市委讨论通过并报省委组织部备案的任命书。

　　大洋彼岸，感动不已的魏永斌夫妇随即做了一件事：卖掉加拿大的车子和房子，马上办理回国手续。2010年11月1日，魏永斌坐在国家级高新技术开发区襄阳高新技术产业开发区总经济师的办公室里，开始了他新的人生旅程。这一天，离他跟刘仲初第一次见面，只有5个多月时间。

　　如今，魏永斌的妻子、专攻机械制造与聚合物加工的博士后朱文利，已是襄阳学院的副教授，在刘仲初的直接关心和协调下，他们一家在襄阳买下了一处160多平方米的住房。

　　魏永斌在开发区总经济师的岗位上快乐地奋斗着，除正常工作职责外，他目前正协助襄阳市在加拿大多伦多创办襄阳境外招商站，同时，还为推进襄阳市与加拿大密西沙加市结为友好城市而奔波。他告诉记者，刘部长像位大哥和长者，对人非常关心、和蔼，而且总是设身处地地帮你想到并解决问题，逢年过节，还主动关心问候自己。魏永斌说：“心里很惭愧，但非常温暖。”

　　襄阳市发改委副主任杜迎峰说：这个故事之所以让我们感动，是因为刘仲初作为组织部门的主要领导，有求贤若渴之心，才能真诚地、细致地落实这种思想和理念。

　　选调生两次落泪

　　另一个组织部长与年轻干部的故事发生在咸宁，故事主人翁是咸宁市委常委、组织部部长龙良文和该市通城县政府办综合科副科长徐恒。8月3日，咸宁市年轻干部培训班结业座谈会上，徐恒发言时说她是“三最学员”:请假最多，病假最多，最受感动。说着她当场流了泪。原来，参加全市年轻干部培训班时，她参加广州、深圳两地的公务员考试，均进入面试，她多次请假前往，因两地往来，水土不服，期间多次生病，生病时，党校领导和班主任都安排专车带她去看病，并安排食堂给她开小灶。这些细节使她感动不已。

　　言者无心，听者有意。台上的组织部部长龙良文却在考虑：这孩子考了两个沿海发达地区的公务员，都考上了，不简单，如果做好工作，让这颗“金子”就在咸宁发光，岂不更好？

　　座谈会一结束，龙良文便让人把徐恒请来，召集组织部、党校有关负责人开了个现场办公会,会议的议题只有一个：徐恒，我们想把你和你的心都留下来，让“金子”在咸宁发光，你有什么困难和要求都可以提出来。

　　徐恒是2007年从武大法学院毕业的选调生，父亲是普通工人，母亲没有工作，因为家中购房首付还差5万多元，她一时拿不出来，因此想考到沿海地区工作，以帮助家人渡过难关。龙良文动情地说：“对不起，以前不知道你这些困难，现在知道了，我们大家就是自己掏钱借给你，也要帮你渡过难关。”他现场安排有关人员帮徐恒办理借款手续。接着，龙良文还结合正在推进的年轻干部成长工程，就个人能力和工作安排，征求了徐恒的要求和想法。听着这些温暖人心的话，徐恒的眼眶再次湿润。

　　事后，龙良文和一位副部长及党校校长，分别找徐恒做了多次工作。

　　徐恒昨日告诉记者：这件事是她一生中最温暖的记忆，现在她正在做工作，劝请在南方工作的男友一起到咸宁发展。

　　63名“正处级拆迁组长”

　　眼下，在武汉大道、东沙连通和汉正街改造等重点工程工地，活跃着63名“正处级拆迁组长”，他们都是正处级干部，但此时，他们没有职务，一律只是“拆迁组长”，每个处长带一两个人，直接接触拆迁重点户开展工作。

　　5个月的“拆迁组长”工作，是这63名正处级干部的党校学习锻炼“课程”。

　　今年5月，武汉市结合区、街换届选举培养选拔干部时，决定从市直和各区选拔一批优秀干部进入党校学习，为换届作相应的干部准备。

　　选定63名拟提拔任用的正处级年轻干部人选后，市委组织部决定将他们集中到市委党校学习锻炼5个月，同时明确了党校学习重在一线锻炼。就这样，63名正处级干部，从5月9日至10月9日，除了开学时组织的三天集中培训和7月底组织的三天中期总结外，其余时间，全部派到武昌、江汉等四个区的重点项目、拆迁控违、城中村改造等一线工地现场，每个人带一两名干部，主攻拆迁工作。

　　武汉市委常委、组织部长卢国祥说：应急处理、群众工作技巧、拆迁维稳等工作，是检验和提高干部解决实际问题能力的“试金石”，年轻干部只有静下心来，沉下身去，冲上一线，干出实绩，才能锻炼提高，堪当重任。

　　陈熙，市城管局法制处处长，博士。今年5月至今是东沙连通工程的拆迁组长，手下两个人，一个是搬迁办的，一个是街办的。一到岗，他就接了武重二街坊银台还建楼项目的拆迁任务，这栋楼是第二次被拆迁，居民意见很大。开始的时候，居民不但不让入户，甚至将脏水故意往拆迁办人员身上泼。陈熙选中了一户居民作为突破口，他想了许多办法，终于能面对面地坐下来谈，原来，这户居民60多平方米的房子里，住着两家人，就地还建，再增大面积也没法解决两家人的问题，陈熙于是动员他们迁出主城区，在近郊找便宜一些的两处房子，安置两家人。工作做通后，陈熙开着自己的私家车，带住户在城郊到处看房，看好房源后一算，拆迁补偿的钱离买下两处房子的钱还差上10万，陈熙又为他们想办法，从困难补助、先拆奖励等方面，帮他们申请补足了房款。现在，这户居民高高兴兴地准备搬进新家。

　　陈熙深有感触地告诉记者：以前长期呆在机关里，我们总以为拆迁户都是刁民，真正深入到他们家中，才知道每家都有一本难念的经，只要深入进去，理解他们，将心比心，真诚帮助，再难的问题都可以解决的。陈熙说：做群众工作，要有爱心，这是首要的，此外还要有公信，有耐心。

　　武汉新港建设工地的拆迁户罗玲婆婆（化名），给刚刚上任“拆迁组长”的江汉区新华街工委书记张新出了个难题，罗婆婆说，我70多岁了，我非常愿意拆迁，只是请干部到我家里看看，我这情况，40多平方米，拆迁怎么给几个孩子摆得平？张新来到罗婆婆家，原来，罗婆婆有三个儿子，大儿子有工作，有妻有子有房住，二儿子曾经吸毒，坐过牢，现在虽然有住房，但妻离子散，重病在身，三儿子正在戒毒。

　　针对这一情况，张新多次做工作后建议老人接受货币补偿，通过这一途径帮助两个儿子治病和脱离困境。他先东奔西跑，帮老三争取到一处廉租房，让他有立身之地，接着，他跟老大一起，帮助老人租下一处养老的住房，然后，他建议将货币补偿的数十万元，分成几块，大儿子分最少一份，二儿子有房但有重病，给了他50万，三儿子有了廉租房，正由政府帮助在戒毒，分给他10万，由社区代为监管支出，此外，部分补偿金，用于老人的房租及养老。分来分去，还有近十万元的缺口，张新又找到民政等部门，通过民政救助和特别救助的方式，争取到近10万元，圆满地把罗婆婆的拆迁办妥。“五加二，白加黑”（五个工作日加两个休息日，白天加晚上）地工作了几个月的张新，在党校培训班中期总结时说：做拆迁工作，一定要一家一家地摸清情况，然后站在拆迁户的角度，帮他们出主意想办法。除此之外，做群众工作，不要怕给老百姓给多了。这两点做好了，拆迁工作就会举重若轻。

　　培训班学员、市城建委前期策划处处长张利说：把最复杂最敏感的拆迁工地，变成培养年轻干部的党校课堂，这个做法好，它既是一种磨难，也是一种历练，它能够帮助领导干部理顺与老百姓的鱼水关系，能够帮助干部真心实意地、设身置地地为老百姓想办法、出主意。

　　一场封闭考试和两次突发事件处置

　　郑光文是2009年黄冈市公开选拔的三名正处级干部之一。一场特殊的封闭考试和两次突发事件处置，使这位新任红安县县委常委、副县长（正县级）干部从中受益匪浅。

　　黄冈市公开选拔三名正县级干部，不是所有符合条件的副县级干部都能够进入考试程序，各县的党政干部大会，首先对符合条件的干部进行票决，得票超过60%，才有资格报名，各县推荐的人员集中后，市委召开全市党政干部大会，对全市各县市推荐的人选再进行一次票决，初选出入围名单。接着，市委常委会根据推荐人员的情况，再进行一次票决，选出进入笔试的人员，笔试之后，根据综合笔试成绩及本人业绩等指标，选出8位考察对象，再由市委常委会专题研究，票决出6名候选人。最后，市委全委会成员当评委，6名候选人现场公开演讲，最后票决三名入选者。

　　脱颖而出的郑光文感受最深的是那场人岗相适的笔试，该市规定，每位入围人员，根据自己所报岗位，选取一个联系点，结合自己即将履行的岗位职责，用一整天时间进行调研，再用一整天时间封闭考试，每人写出6000字的调研报告，提出问题的尖锐性和针对性，分析问题的理性和层次，解决问题的办法和举措，成为评分的主要依据。

　　郑光文说，他调研和写作都围绕主管维稳工作的县委常委、副县长应对突发事件而进行。调研报告获得了高分。没料到，几个月之后，他的思考和学来的突发事件处理技巧，赶上了用场。

　　今年7月4日，红安县一高中生在河里游泳时溺亡，死者家属上访，理由是长期挖沙等原因导致河道不平引发了溺亡。县委安排郑光文全权处理，郑光文给自己定了预期指标：三天之内要把事情处理好。第一天带队进行调查，并组织多层次的慰问，第二天第一轮谈判没谈下来，晚上事态还在恶化。考虑到死者如果在死后三天还不能下葬，后果无法预期，郑光文连夜召开紧急会议商量办法，之后直接与死者家属当面商谈，凌晨两点半，对方谈到索赔5.2万元，郑光文反复测算后提出了支付赔偿和补助共5.5万元的方案，但要求要在当天就处理好后事入土为安。不到三天，他将一个可能会酿成重大群体事件的事，处理得群众较为满意。

　　另一个突发事件发生在今年6月27日，一个挖沙民工施工时被电死。原因是多艘挖沙船都存在乱搭电线偷电作业的情况，出事原因正是偷电时引起漏电所致。死者家属准备抬尸闹事，要求惩治凶手，赔偿40万。郑光文接手这一突发事件后，第一时间组织公安、安全等多部门负责人紧急协商。打蛇先打七寸，涉事区域内有乱搭电线偷电作业的三个公司的负责人，违反安全生产法，郑光文协调公安机关对他们立即采取强制措施，戴上手铐上谈判桌。这一招很管用，当天晚上，三位老板就同意一起凑齐40万元。第二天，遇难民工尸体火化，事件圆满解决。

　　郑光文说：第一个案例，抓住了解决问题的时机，溺亡者如果到了第三天都还不能入土，事件后期就无法预期，因此，抓住死后“第三天”这个时机处理好；第二个案例，抓住了三名违法老板这个“症结”，先依法让其失去自由，从而促其尽快拿出40万元，使问题尽快得到解决。

　　黄冈市委常委、组织部长雷邦贵说：黄冈市不仅创新了公开选拔年轻干部的方式方法，实施“针对性考试”（报考什么岗位就做相关的调研并写出调研报告）、竞争性选拔，而且，这种选拔方式覆盖了每个层面的干部任用，呈现“阶梯式培养”模式，去年至今，该市提拔任用154名年轻干部，其中有正县级，也有副县级，还有正科和副科这一层次，都进行了相应的部署。

　　记者采访中还了解到，黄石市也有类似的做法，他们在党校培训任前年轻干部时，专门拿出12天时间，让年轻干部每组三人住到村民家中，以强化村级经济为主要内容，进行深入的调查研究，每组写了3000字以上的调研对策，取得了较好的效果。

　　30位博士给襄阳带来什么？

　　在放眼四海广纳贤才方面，襄阳市的做法令人耳目一新。2004年以来，襄阳市已与清华大学、武汉大学、华中科技大学、复旦大学、华中农大和武汉工程大学，建立了校地人才与科技全面合作关系。2004年以来，这种合作已经给襄阳市带来59位名校的博士、硕士研究生，其中博士生30名。这些博士生在襄阳市的各行各业发挥了骨干的作用。

　　襄阳的做法是：收集确定全市紧缺、急需博士学位以上专业技术人才的信息，集中向协作高校和其他部分全国重点高校，公布襄阳虚位以待的高端人才岗位，根据各校报名的情况，市委、市政府出面对报名者进行考察、面谈，然后提请市委研究决定，这些博士，可以采取先到襄阳挂职的形式，挂职之后再决定去留，也可以直接作为人才引进调入。2005年以来，清华大学先后选派了10名青年教师、博硕士生来襄阳挂职，至今已有3人留在襄阳长期工作。2008年12月，襄阳市从华中科技大学一次性引进11名青年教师到襄阳各机关事业单位挂任副职，这些大部分为博士后、博士的青年教师，为推动该市科技创新、科技决策，发挥了不可替代的作用。其中7名工程技术专业的青年教师，还到华中制药等多家企业进行“双挂职”，为解决企业科技和技术难题，找到了一条低成本而行之有效的途径。

　　今年，华中科技大学又派出第二批13个人的博士、硕士青年教师来襄阳挂职。

　　华中科技大学化学与化工学院教授、博士高中洪，挂职任襄阳市经信委副主任、湖北华中药业公司总经理助理。挂职期间，他促成华中科大与湖北华中药业公司签订联合共建协议，校企双方已就7个产品的研发展开了具体的合作。

　　华中科技大学讲师李晓晖，挂职任襄阳高新区管委会副主任的同时，被聘任襄阳新东风化工有限责任公司总经理助理。挂职期间，他促进了五二五泵业从传统行业向核电领域的转变，推进了公司的上市进程，实现了企业的跨越式发展。30名来襄阳的博士中，目前，西安交大博士胡军、武汉大学博士生刘黎明、李晟等已扎根襄阳，第一批来襄阳挂职的华中科技大学教师中，也有多人表达了留襄工作的意向。

　　女镇长的“没想到”

　　来自随州的选调生李黎没想到，自己从外地到襄阳工作，会在上班的第7个年头，被任命为枣阳市杨垱镇镇长。

　　李黎2004年从湖北工业大学毕业考取选调生后，被分配到襄阳市枣阳市，2007年起担任副镇委委员等职，之后先后换过三个镇的副职，她性格比较沉稳，不算活泼外向，参加工作后，她始终勤勤恳恳地做着分内的工作，很少跟市领导打交道。但去年6月，市委领导跟她谈话，准备提名她为镇长候选人，同年年底，她通过选举出任镇长。

　　枣阳市委书记岳兴平跟李黎谈话时说：你在乡镇踏踏实实干了7年，勤勤恳恳、任劳任怨，非常难得，你不找组织提要求，但组织始终是关心、关注你的，像你这样安心基层工作，不争不抢不闹的干部，组织上更会考虑你的任用。

　　记者在各地采访中，像女镇长李黎类似境遇的还有不少。

　　湖北师范学院团委书记徐可说他是个毫无背景的人，父亲是大别山区一位普通的乡村干部，母亲是位普通家庭妇女，他从湖北师院毕业留校工作后，除了到武大读硕士的三年，其他时间一直在湖北师院。2008年参加过黄石市公开选拔处级干部的考试但未被录用。今年7月，组织上找他谈话说，市委研究决定，任命他为黄石港区区委常委、宣传部长、统战部长兼市政协党组副书记。他深有感触地告诉记者：一个干部，只要你身有所长，尽管没有一点上层人脉，也会受到关注、得到重用的。

　　与徐可相比，来自江西宜春市的选调生余柯，则因一心埋头做事，工作干得漂亮而受到及时任用。余柯1998年毕业于华中农业大学后一直在通山县工作，当过多年团县委书记、镇委副书记、镇长等职，2007年，他通过公开招考，考取咸宁市旅游局任副局长，他积极协助局长，在市委、市政府的直接指挥下，成功组织策划了两届“咸宁国际温泉文化旅游节”，并成功策划国际友谊小姐世界总决赛在咸宁举行。在组织、宣传、策划、融资等方面，展示了相当强的能力。今年6月，他被咸宁市委任命为团市委书记。

　　咸宁市委常委、组织部长龙良文说：培养、选拔、任用年轻干部，就是要让埋头苦干的不被埋没，让有潜力的人被发现并受到重用，让综合素质好、组织领导能力强、勇于开拓创新的干部，能尽快地成长起来。记者韦忠南刘娜通讯员田期玉聂娜实习生黄骆余萍