新疆乌苏市：“四抓四提”推进组织部门自身建设_新闻台

　　为进一步加强组织部门自身建设，新疆乌苏市委组织部以“一迎四争”活动为契机，从学习教育、制度建设、变化变革、服务群众入手强化自身建设，切实打造“双满意”模范组织部门和组工干部队伍。

　　抓学习教育，提升党性修养。建立健全岗位大练兵长效机制，完善述学、评学、考学制度，对组工干部学习情况进行总体评价，纳入年终考核。确定每周五为“组工干部学习日”，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的要求，精心安排学习内容，通过自学、专题辅导、网上党校等形式，增强学习针对性和实效性。邀请专家学者作报告、优秀组工传经验，开展“组工干部大讲坛”“组工干部谈党性”“经典红色电影放映月”等活动，推荐《马克思主义“五观”教育》《杨善洲的故事》《把书送给加西亚》等书籍，增强组工干部党性修养。

　　抓制度建设，提升工作效能。完善组织工作规范、责任事故处理办法、保密制度、党风廉政制度等16项，切实以制度管人，用制度育人。建立健全“三零”制度，要求组工干部雷厉风行、快捷高效，确保“零延误”；严谨细致、准确无误，确保“零失误”；谦逊平和、主动热情，确保“零距离”。落实“十严禁”“六个不准”纪律要求，要求组工干部严以律己，严守组织工作纪律。实行组织工作周计划制度，责任落实到人，定期督查、跟踪问效，及时掌握工作进展情况，推动工作高效运转。建立健全组工干部考核体系，完善日常工作记实制度，科学评价组工干部的德才表现和工作实绩，把考核结果作为组工干部培养选拔、奖励惩处的重要依据。

　　抓变化变革，提升创新能力。确定今年为“组织系统改革创新年”，实施竞争性选拔干部、基层组织建设、人才队伍建设等创新项目，以创新成效高位推动组织工作。建立“四个一”创新机制和激励办法，明确目标责任，推进全员创新，每名副部长带领一个创新团队、每名组工干部每年提出一个以上创新方案、每个科室每年实施一项以上创新成果、每年分别评选表彰一个以上创新成果突出的科室和干部。组织开展“组工干部带头解放思想怎么做，组织部门带头变化变革怎么办”大讨论，强化组工干部勇于变化变革的理念，提升组织部门创新创效能力。

　　抓服务群众，提升部门形象。建立健全直接联系点长效机制，每名部领导、每个科室联系一个社区（村队），每名组工干部联系一名贫困户、困难党员和贫困学生，采取蹲点调研、登门走访等方式，为群众办实事好事。选派12名组工干部到乡镇、社区开展“赴基层、转变作风、服务群众”活动；选派4名组工干部到乡镇、村队或街道、社区“双挂职”一年，在服务群众中强化宗旨意识，提升组织部门形象。（新疆乌苏市委组织部牛社祥毛勇）