延吉市公立医院实施绩效工资制度改革_新闻台

　　记者从延吉市卫生局了解到，为继续深化公立医院改革、充分调动广大医务人员积极性，延吉市根据《关于下发吉林省公立医院改革2012年工作安排的通知》的文件精神，以完善绩效分配机制为重点，在两家公立医院全面实施绩效工资制度。从5月份试行的情况来看，市医院和市中医医院大部分职工收入皆有所增加，市中医医院科室主任工资最高可达1.8万元，职工工资差额达7000元左右。

　　医务人员放弃休息主动加班

　　延吉市中医医院经过10余年的不断发展完善，形成了一套较完整的绩效工资分配方案，医院根据科室人员数、国家工资上涨幅度、平均档案工资水平等标准，进一步完善并出台了医院新的绩效工资制度，并在5月份召开的吉林省公立医院改革推进会上与全省参会人员进行了经验交流。

　　院长全弘奎说，在本次绩效工资分配中，分配原则是下有保底工资950元（延吉市最低工资标准），上不封顶，重点要求的硬指标是住院费用和门诊次均费用每年递减6%，力争5年递减30%。医院与科室按照岗位工作量（包括诊查人次、治疗项目等）占60%、医德考核占20%、根据医院等级评审指标和管理年活动要求制定综合考核指标占20%的方法进行分配，科室内部二次分配按照档案工资和绩效工资各占50%进行分配。今年，院内开展了药品零差率，有利于医务人员绩效考核的执行。

　　按照新的分配方案，在多劳多得、按劳取酬的制度下，医生可在岗位工资基础上多得到100%绩效工资，最高工资可达1.8万元左右，有三四个科室主任可以达到。普通职工工资差7000元左右；工资降的是后勤人员，工资大约2300元，是按照全院工资的60%-70%计算，为全院最低工资。

　　岗位绩效为核心分配机制

　　据悉，延吉市医院成立绩效考核领导小组，在已实行的成本核算基础之上，工作重点放在预算管理和绩效考核，逐步建立以岗位绩效工资制度为核心的分配机制。以服务质量和数量为核心、以岗位责任与绩效为基础、以专业技术能力和医德医风为主要评价标准的绩效考核体系。坚持多劳多得、优绩优酬，收入倾斜临床、鼓励学科带头人、奖励突出贡献人员的原则，适当拉开档次。

　　市医院院长金光弼说，绩效工资方案已出台并于5月份试行，全院试行绩效工资制度后，平均工资有所增加。医院考核时依据经济效率、医疗质量、护理质量、感染与预防保健、医疗保险、科研教学和劳动纪律等7个指标相结合进行质量控制，量化了扣分和加分指标，以此提高医院的整体水平。（地方供稿）