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近日，韶关各县（市、区）扶贫办一行24人到我市参观考察扶贫开发“双到”工作时指出，湛江在如何找准帮扶路子，建立长效帮扶机制上有很多好的经验和做法，譬如里屋村集体经济项目的收益人均量化到贫困户的做法，吴川颁发产权证的做法，坡头区大仁堂村发展循环经济等做法，真正做到了“规划到户、责任到人”，让贫困户找到了脱贫致富的支撑点，值得韶关学习和借鉴。
扶贫项目建成后，要想产生预期的效益，关键在于经营管理。以往的扶贫，将项目建好以后交给当地镇村干部去经营管理，绝大多数以失败收场，要么关闭，要么成为个别人的私人资产。究其原因，主要是当地镇村干部整体素质偏低，缺乏经营管理能力及人民谋福利的政治觉悟。股份制进入了贫困村，建立起了长效务实的帮扶机制，贫困户才有了实现长效脱贫的机制保障。
股份制来到贫困村也是湛江扶贫工作的一大特色，比比皆是，扶贫项目的收益多以股份制形式落实到村集体经济及贫困户身上。
●编者按
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