| 央视网|中国网络电视台|网站地图 |
| 客服设为首页 |

日前,东风日产宣布正式启动“车型品类”这一全新营销模式,助力冲击年度百万销量目标。东风日产副总经理任勇表示:“品类的划分,使企业制定的营销战术更加泾渭分明,也更有效地避免了产品因‘内战’而造成的资源内耗。同时,在品类内部则可以通过车型之间的高低搭配实行互相补充,充分占有该品类细分市场的份额,确保品牌的领先优势。 ”
东风日产“车型品类”营销模式,就是把东风日产旗下现有的12款车型(含进口车)划分为五大品类,并以此实现营销资源的优化整合,从而取得“集团作战”的效果。这五大品类分别是:高端品类(GT-R、贵士、楼兰及后续进口车型),旗舰品类(天籁与天籁 公爵),家轿品类(轩逸、阳光、骊威),时尚动感品类(新一代TIIDA、玛驰),SUV品类(楼兰、奇骏、逍客)。
实行营销新模式好处多。在产品宣传上,品类的集中宣传能最大限度地整合广告宣传资源。在终端销售上,品类的划分更有利于经销商根据同一品类下车型的 “共性”来设置体验活动。