　　李娜夺得法国网球公开赛冠军，成为第一个问鼎网球大满贯赛事的亚洲运动员。她的成功不仅给体育界提供了经验，也为民营企业“走出去”，更好地参与国际市场竞争带来启发。

　　国际职业网坛和与当今国际市场有很多相似之处。网球是职业化、市场化程度最高的项目之一，比赛的商业运作有一套成熟的模式和细致的规则，对职业运动员也有严格的要求，有公认的评价标准。同样，国际市场竞争也有着成熟的运作模式和规则，对企业有严格的要求，并且有公认的评价标准。企业要想 “走出去”，就必须适应这些规则、模式和评价标准，没有例外。

　　另一方面，和我国多数优势体育项目的运动员不同，转为职业球员后，李娜基本上是靠自己在国际网坛打拼。这与大多数民营企业主要依靠自身努力去国际上闯荡，也有相似之处。

　　那么，民营企业要更好地“走出去”，可以向李娜学习些什么？

　　首先是适应国际市场要求的专业化和市场意识，培养具备国际视野的团队。尽管李娜来自网球运动并不发达的中国，但支持她的这个团队是一个大满贯冠军级别的团队。从训练、比赛到形象包装、签约赞助商等，完全符合职业网坛的要求。在这个团队的支持下，李娜充分适应了国际网坛的各种生存法则，并逐渐变得游刃有余，取得佳绩。

　　同样，国际市场并不会因为你是民企就对你降低门槛。中国民营企业要走出去，也要有李娜一样的专业精神和优秀团队，努力适应国际市场的规则。很多进行过海外并购的民营企业都有体会，并购遇到的最大困难是对国际市场规则和各国法律的不熟悉。最后能取得成功的，大多聘请了国际知名的咨询公司，全程提供专业服务。在并购的过程中，也使企业和经营管理团队完成了脱胎换骨的转变。

　　在适应国际市场规则的同时，还要学会主动和世界打交道。国内外球迷之所以喜欢李娜，除了球技出色，还因为李娜个人的“真性情”，能说一口流利的英语，并且热情、有个性、有幽默感，在网球圈和媒体界有很多好朋友，改变了世界对中国运动员的刻板印象。在全球一体化的今天，民营企业要“走出去”，更需要改善企业的形象，更好地融入世界。企业要主动、真实地展现自我，提高外界对企业的了解。更要积极地履行社会责任，参与公益事业，在赚钱的同时，也为当地人民带来利益、创造社会价值。这样，企业才能提高在国际市场上的美誉度，真正成为一家国际化的企业。

　　李娜能在法网夺冠，最重要、最根本的还是靠自身多年的努力训练和比赛，不断提升竞技水平和心理素质。对民营企业而言同样如此，要想在国际市场上取得成功，根本还是靠练“内功”。通过不断研发创新，提高管理水平，掌握市场需求，并经常与国际高手过招，发现优势、寻找差距，从而不断提高产品和服务的国际竞争能力。这样，民营企业同样可以在国际市场上夺得一项又一项冠军。