阿里巴巴集团结构整合成立七大事业群_新闻台

　　人民网北京7月23日电（记者崔雷）阿里巴巴集团今日宣布架构调整，将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云调整为7大事业群。公告认为，此举将进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统，“实现真正的开放，协同和分享机制”。

　　2008年9月，阿里巴巴集团提出将“推动一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统”作为集团明确的战略；去年6月，阿里巴巴集团主动分拆淘宝为淘宝网、天猫和一淘公司，并提出大阿里战略；随后阿里巴巴集团独立聚划算平台，又启动B2B公司私有化的计划，以求实现原B2B业务的升级；而随着今年6月20日B2B公司私有化的完成，阿里巴巴集团生态整合呈现明显加速。

　　今天，阿里巴巴再次提出融合战略，马云在内部邮件中指出，进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统，建立合理的组织机制保障，以全面提升集团对企业用户和消费者的服务能力，并最终促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。

　　据悉，阿里巴巴集团下一步将进一步强化“one family，one vision”，并且在业务系统、管理系统、组织文化系统三个系统上进一步结合打通，以真正实现整个集团一盘棋的目标。

　　调整后的事业群并称为“七剑”，并由这七个事业群组成集团CBBS（CBBS：Consumer to Business to Business to Service partners）市场体系。七位事业群的总裁分别为姜鹏（三丰），吴泳铭（东邪），张勇（逍遥子），张宇（语嫣），吴敏芝，叶朋和王坚。各总裁向马云直接汇报。

　　马云内部邮件全文如下：

　　各位阿里人:

　　B2B公司退市已有月余，感谢大家的信任和努力，各项整合准备工作进展顺利。大家知道，退市不是我们的目的，我们真正想做的是-------能够在今天和未来的严峻经济形势下，通过完善自我,更好的帮助小企业渡过生存，成长难关，同时让更多的消费者受益于互联网时代的丰富生活。

　　为此，我们需要加速推进One Company的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效的结合，实现真正的开放，协同和分享机制。进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统，建立合理的组织机制保障，以全面提升集团对企业用户和消费者的服务能力，并最终促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。

　　集团决定，调整淘宝，一淘，天猫，聚划算，阿里国际业务（ICBU),阿里小企业业务(CBU)和阿里云为事业群（呵呵七剑），并由这七个事业群组成集团CBBS（CBBS：Consumer to Business to Business to Service partners）市场体系。

　　七位事业群的总裁分别为姜鹏（三丰），吴泳铭（东邪），张勇（逍遥子），张宇（语嫣），吴敏芝，叶朋和王坚。

　　各总裁向我直接汇报。

　　阿阿里巴巴集团CEO 马云

　　2012．7．23