山东东平：开设“田野课堂”引导组工干部基层锻炼_新闻台

　　山东省东平县委组织部以全县机关干部下基层及“五进五促”大调研活动为契机，创新形式，开设“田野课堂”，组织广大组工干部走村入户，深入田间地头，到农民群众中搞服务、求锻炼，受教育，有力推进了“基层组织建设年”活动的深入开展，促进了组工干部自身发展。

　　制定总体目标，开设田野“课堂”。结合全县党员干部下基层“五进五促”活动的开展，县委组织部制定实施意见，提出了“能力提升在基层、问题解决在基层、工作创新在基层”的总体要求，把基层一线作为加强自身建设的主阵地、新课堂，引导组工干部下基层、接地气、破难题、促创新，沉到基层抓基础，把加强自身建设与推动工作创新发展的有机融合，实现“双促进、双提升”。目前，县委组织部28名机关干部和近百名组工干部带头走访群众1200多户，党员700多名，收回调查问卷1100余份，梳理汇总意见建议12项、153余条，形成调研报告50篇。

　　开展三项活动，登上实践“讲台”。为保证下基层的实际效果，该县创新形式，积极搭建三项活动平台。一是围绕提升基层工作能力，开展“基层服务月”活动。挂职时间不少于1个月，挂职期间与部内工作完全脱钩，直接服从乡镇管理，与乡镇干部一同参加点名考勤、参与具体工作。二是围绕破解基层组织建设难题、解决群众实际难题，深入开展了下基层“交心问路、牵手服务”活动。每个科室确定一个村级联系点，每名干部联系一户困难群众，征求加强基层组织建设的意见建议，帮助解决群众实际问题。三是围绕提升组工干部队伍整体工作能力，深入开展了基层“大练兵、大比武”活动。把“组工干部讲坛”搬到基层一线，组织部机关干部、乡镇组织委员轮流讲课，谈基层工作感悟，谈基层工作经验，一人授课，众人受益，在相互启发中提高素质和能力。

　　做到“三下三上”，递交满意“答卷”。通过组工干部下基层，锤炼了作风，推进了工作，实现了“三下三上”。一是干部下去了，情况上来了。围绕破解空壳村、薄弱村难题，集中开展了村级“三资”经管等四项专题调研，摸清了村级集体经济的情况，有效解决了468个移民村，尤其是54个无地移民村农民致富、集体增收难题。二是干部下去了，办法上来了。为解决“第一书记”到村任职初期工作不熟悉的问题，选派乡镇机关干部担任“第一书记助理”，让其第一时间就进入了角色。三是干部下去了，亮点上来了。全县共确立村集体经济增收、农村党支部书记培树、农村实用人才开发等14项“基层组织创新项目”和干部“德”的考察、干部分类提名、人才特区建设、人才群英会、远程教育助推工程等一批品牌亮点。(东组研)