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新华网北京５月３０日电 题：文化贸易 产品先行――访中国对外文化集团公司董事长兼总经理张宇
新华社记者 廖翊
以下是近两年中国对外文化集团公司开展对外文化贸易的情况：
２０１０年，向全球４０个国家和地区的１３０多个城市，派出演出展览项目６６个，共演出５６００余场，其中商业项目占５８％；
２０１０年，在海外近５０个国家和地区的２００多个城市，举办各类演出６０００多场，商业项目超过６０％，多个项目进入肯尼迪表演艺术中心、林肯艺术中心等世界高端主流演出市场。
自２００８年以来，中国对外文化集团公司连续４届入选中国“文化企业３０强”。２０１１年，获评１０大最具影响力“国家文化产业示范基地”。
“对外文化企业的强大，很重要的一个方面体现在生产、输出市场产品上。”中国对外文化集团公司董事长兼总经理张宇日前接受新华社记者专访表示。
从展示“作品”到推出“产品”――志在形成“市场主体”
张宇介绍，中国对外文化集团公司在改制后，开始强化“文化贸易”概念。此前多年，他们扮演的主要是“承办”国家文化交流项目的角色，即送出去、请进来。
“过去谈不上是演艺产业或文化产业，只是简单做其中的一个环节，门槛太低，受制于人，缺少核心竞争力。”张宇说，“文化贸易最大的不同，是必须输出产品，而不只是一般意义上的作品，必须培养市场主体，必须一手在上游抓产品、抓原创，一手在下游抓终端、抓票务、抓院线。其中，产品是核心。迪斯尼、好莱坞、百老汇等莫不如此。”
中国对外文化集团公司这些年着力打造了《时空之旅》《龙狮》《中国风》等品牌产品及品牌栏目，并于去年成功引进中文版音乐剧《妈妈咪呀》。
“有了产品的概念，对外文化贸易开始有了质的变化。这些年，我们与加拿大太阳马戏团合作演出《龙狮》，已经卖出了９０００多万张票。２００８年金融危机时，《中国风》在美国连演１０９场，都是商演……以文化贸易形式把中国文化推出去，一定要有自己的拳头产品！”张宇强调。
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