湖北发展实体经济，离不开地区金融的有效支持。科学整合地方金融资源，就是发展实体经济的一条重要途径。

　　湖北银行建立后，应积极推进资产重组和置换，采取超常规手段，剥离不良资产包袱。可通过积极引进境外战略投资者，提高综合竞争能力。目前，已有六家城商行引入外资参股，达到了提高资本充足率、更新经营理念和强化风险控制的目标，综合竞争能力明显提高。另外，通过制定增资扩股方案，主要面向省内企业和战略投资者推介。一方面，可适当降低入股门槛，吸收更多民营企业入股；另一方面，可引入信托、证券、资产管理和上市公司作为大股东，同时也为今后的合作创造条件，建立资本补充的长效机制，保证资本充足率符合监管和运营标准。

　　汉口银行可以利用自身在武汉市本土的有利优势，不断巩固已有的市场竞争力，同时可以通过跨区域经营，如开设跨省的分行，不断增强自身的影响力，树立汉口银行的招牌，使其成为覆盖圈内、辐射全省乃至更大范围的区域性商业银行。新设立的湖北银行，可以利用自身在湖北省名个地市的网点，将自身的影响力扩张到全省，待自身规模发展壮大后，再进行跨省扩张，进而确立湖北银行这个牌子在全国银行的地位。

　　合并重组各地农村金融机构，推进农村金融服务一体化。首先，农村信用社作为农村金融服务的龙头机构，应承担其引导农村金融服务发展的职能。在当前环境下，按照因地制宜、分类改革的原则，支持符合条件的联社试行股份制改造。引导县级联社优化股权结构，完善法人治理，提高管理水平，增强综合竞争力和服务“三农”能力。其次，鼓励各类金融机构扩大农村金融服务。引导农村中小金融机构在县域推广个人住房抵押贷款、下岗失业人员小额担保贷款等贷款品种。积极开展小额贷款公司试点，稳妥推进各类新型农村金融组织的发展。

　　1，利用整合后的银行资源，搭建地方融资平台。湖北银行成立后，应和汉口银行共同利用自身的规模优势和地域网点优势，对湖北全省经济的发展和武汉城市圈的建设提供有效的资金保障。2，在银行资源整合基础上，建设区域金融中心。通过综合配套改革，突破性发展金融、物流、服务外包等现代服务业。提升武汉区域性市场，积极争取非上市公众公司柜台交易试点等为特色的金融中心建设，由政府出面注资成立区域性中小企业贷款担保基金，构建城市圈社会征信体系，实现城市圈内信用信息资源的互联互通和共享，建立城市圈诚信机制。3，积极构建全省范围内多层次的金融市场体系。完善农村信用社的经营体制，对那些资金实力比较差的乡镇级信用社，实行真正意义上的合作制；对经营业绩比较好的信用社，可以按照现代企业制度的要求进行股份制改造；在条件成熟的地区，可以县为单位，组建农村合作银行，将信用社做大做强。投资组建村镇银行，组建村镇银行控股公司，服务“三农”，为农村金融提供直接有效支持。引导民间资本进入金融体系，提供多方位的民间金融服务。

　　(作者系中南财经政法大学金融学院副教授)