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“我抽到的是碧波孔雀！”
“我的是铃铛舞！”
“有没有人跟我抽了同一个剧目？”
3月23日，中国东方演艺集团2012年度专业考试舞蹈类的抽签现场。
一天紧张的工作已经结束，夜幕开启，各个排练厅依然灯火通明，演员们一遍遍地对着镜子纠正着动作，准备着即将进行的年度专业考试。“这样的情形会一直持续到深夜。”中国东方演艺集团董事长、总经理顾欣说，“正因为考试的公正性、严格性和专业性，引起了大家的高度重视，许多人提前一个多月就开始做准备。”
2009年11月12日，中国东方演艺集团有限公司在京举行成立大会，是文化系统首批由“经营性文化事业单位”直接转制为“国有独资公司”的中央文化企业。转企改制以来，中国东方演艺集团本着“不拘一格选人、唯才是举用人、千方百计育人、优惠政策留人”的用人理念，彻底打破束缚人才创新发展的条条框框，把人才从体制的藩篱中解放出来。2012年，集团在去年的基础上改进了考核制度，为实现“以改革求活力、以创新谋发展、以品牌创效益”三大目标。
集团进行了产业结构和产品结构的调整，并作了相应的布局调整。在保留东方歌舞团、中国歌舞团、东方民乐团、东方流行乐团四个团的同时，增设东方爱之旅声乐艺术团、东方舞蹈团和东方交响乐团；对营销人员和运作人员进行了细分，重新调整了业务办公室、演出公司的业务内容，成立营销中心。
“中国东方演艺集团使命神圣、责任重大。乘着十七届六中全会的东风，我们更应该为能够参与其中而深感光荣和自豪。”顾欣说，“我们相信，通过若干年的努力，中国东方演艺集团将会放出更加璀璨的光芒。”
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