　　3月26日，四川省在蓉召开选派挂职干部工作总结暨培训动员会，15名到中央国家机关5名到浙江省开展为期一年的挂职锻炼。去年，省委派出考察组对20名前一批挂职干部进行实地考察，挂职单位普遍反映较好。（3月27日四川新闻网）

　　近年来，各级各部门互派干部挂职锻炼、交流任职，是比较热门的一项年轻干部培养选拔渠道，受到用人单位、选派单位、干部个人和当地群众的普遍欢迎与好评。然而如何切实发挥好挂职干部的作用，需要不断探索总结和认真思考。

　　挂职干部本人需要付出十二分的努力与心血，做到“心系两头”又“兼顾中间”。前不久，笔者在与挂职干部交流中，发现他们“光鲜”的背后也比较辛苦。在实际工作中，他们既要做好接收单位的任务，只有勤奋敬业才能获得新单位的认可，并较快的适应新环境、融入新团队；而派出单位的事情又要挂在心头，他们不能或也不愿轻易放弃原来岗位上的一些事情。这就让挂职干部不得不“心系两头”，来回劳作。同时，离开原工作地点势必离开家庭，需要分心照顾家庭，只有后方安宁才能为更好地开展工作创造条件。

　　居于这些实际问题，要最大效益的发挥挂职干部的作用，就对选派的组织部门提出了新的要求。

　　首先，要加强制度顶层设计，确保干部挂职的培养选拔科学、严谨、周密。四川今年初就出台了《四川省干部挂职锻炼工作办法》，明确了干部挂职工作“归口管理” 的原则和应当遵循的程序，明晰了各级组织人事部门在选派干部挂职锻炼工作中的职能职责，这就是比较好的制度措施。把干部挂职从文件上升到法规制度的层面，避免出现对挂职干部管理粗放、考核不严，挂职徒有虚名、赋闲谋私等情况发生。

　　其次，要加强日常监督和约束，确保挂职干部管理不断档、不留空。一般情况下，派出单位与接收单位之间衔接管理存在空当。对派出单位而言，人已经不在原单位，管理难免疏忽或者根本就不管；对接收单位而言，由于考虑到挂职时间不长，一般也不严格要求，或较少分配具体工作。

　　第三，要以实绩论英雄，确保挂职干部“挂而有获”。现今，基层干部到中央或其他省市锻炼，中央、省市干部到基层或者企业挂职，基本上成了招商引资、要资金要政策的代名词。这是实情，也无需回避，或者也是互派干部的目的之一。他们挂职归来除了要带来先进工作思路、管理经验以外，更重要的工作就是还要争取政策、资金与项目，来促进派出地区的经济社会发展。

　　稿源：荆楚网

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