　　山东东平县针对当前组工干部工作繁重、心理压力大的实际，通过邀请专家讲座、开展谈心谈话、建立健康档案等措施，搭建组工干部心理减负平台，扎实做好组工干部心理健康工作。

　　专家讲座，搭建心理自我调节平台。把心理健康知识作为组工干部年度培训计划重要内容之一，每半年组织开展一次心理健康知识培训，规定每名组工干部每年必须修满6个学时。邀请泰安市著名心理专家编辑了《心理健康手册》，专门就组工干部常见心理疾病预防和治疗、心理压力自我调节等内容，进行详细讲解介绍，人手一册，组织开展学习。依托“组工干部讲坛”，每年举办2—3期心理健康专家讲座。

　　谈心谈话，搭建心理诉说交流平台。坚持开展谈心交心活动，实行组织部长和组工干部面对面谈心谈话，全面推行“四必谈”制度。即：干部之间关系不和谐、不协调时必谈，干部工作失误、生活遇到挫折时必谈，干部情绪低落、行为反常时必谈，干部岗位变动、职级调整时必谈，干部思想、作风方面出现苗头性问题时必谈。通过谈心谈话，达到了掌握情况、化解疑惑、缓解压力、鼓舞士气、解决难题的目的。

　　建档立卡，搭建心理检测信息平台。按照一人一档原则，在部办公室为每一名组工干部建立“心理健康档案”，内容包括心理健康自我评价、心理健康培训、心理健康检测、心理健康约谈以及个人重大事件等方面内容，每季度更新一次，动态检测组工干部心理信息。统一制作“心理健康温馨提示卡”，摘录部分心理健康知识和心理健康专家电话，方便组工干部咨询。每季度开展一次“心理健康咨询”活动，组织邀请心理专业医生到部机关，接受机关干部心理咨询。

　　人文关怀，搭建心理呵护关爱平台。建立并实行组工干部生病探视制度、定期体检制度、生日慰问制度、家庭困难走访制度等制度，体现了对组工干部的关怀，让组工干部感受组织部门“大家庭”温暖。大力倡树“快乐着工作”理念，在部机关实行了以“人人都来当部长”为形式的“值日部长”制度，轮流管理部内事务，加强各科室间的交流和沟通，营造了宽松、和谐的工作环境。建立业余生活“周末约定”制度，部机关每周六下午定期开展篮球、乒乓球、登山、拔河比赛等集体活动，丰富业余生活。（东组）