　　2012年3月4日13:30，全国人大代表、青岛港集团董事局主席、总裁常德传做客新华网两会访谈，与网友谈青岛港在山东半岛蓝色经济区战略中的重要作用。

　　[主持人]想跟您探讨一下关于企业文化的树立，怎么样才能树立一个真正好的企业文化，您有没有什么建议给我们的同行呢？

　　[常德传]过去经常讲小的企业靠管、中企业靠制度、大型企业靠文化，特大型的企业、特大型的港口唯一一条就是要靠文化强港、文化强企。正像党的十七届六中全会提到的：文化强国。文化强企对一个特大型企业来说是必由之路，我们港口也走过了从小到大不断发展的历程。所以强企怎么强？我感受最深的就是要以人为本，而且办企业就是办人。把人的积极性调动起来了，你让他干他干，你说不到他也能够干。你只要发出这么一个要求来，他们就会在自己的岗位上不断地去落实，而且能够生根，所以这就是文化的魅力。

　　可以说文化既是一种魅力也是一种灵魂，它能够渗透到思想的各个方面，就能够使你整个人不断地变化发展。你看我们的农民工兄弟比较多，来以前都是面朝黄土背朝天的农民。一无所有，什么也不知道，来了以后就知道出大力、流大汗。但是他们来了以后我们就帮助他们学习，让他改变，脱胎换骨。通过不断的学习和渗透，让他们的思想从根本上转变了。一开始他就知道打工，后来我们让他们变成产业工人，从打工者到产业工人的历程怎么变？就是通过思想不断促进他变化。

　　我们通过培养和关心他，把他们当成自己的亲兄弟。一开始来的时候很多都是贫困地区的，到了城市以后有时候抬不起头来，我们就鼓励他们，我说你们别怕被人瞧不起，谁瞧不起你谁就瞧不起俺爹俺娘，这让他们挺起了胸膛，在青岛港工作没有高低贵贱，就是分工不同。同时我们也要不断地教育他们，使他们能够不断地学到新的知识，使他们学会怎么做人、怎么做事。青岛港要求学政治、学业务、学技术、学文化、学实践。学政治就是学社会主义核心价值体系，学怎么做一个高尚的人、一个有意义的人、一个有益于人民的人，通过这样的培养和教育使他们有了正确的人生观，这样他们也逐步地感受到我不是为了我个人活着了，我应该把自己的命运和国家和港口的命运联系在一起。通过不断的教育使他能够不断地提高，不但明白为什么活着，另外也明白怎么去干好事、怎么去学技术、学业务。