早报（早报记者 肖国敬）1月13日，早报独家对已成功改造的市区广益花园和泉淮社区进行报道，探索是否有可供借鉴的老旧小区改造模式（详见1月13日早报A08-09版报道）。华丽转身后的老旧小区，如何提升物业管理，巩固改造成效，使广大业主拥有安居之所？记者为此采访市住建局和有关社区居委会。

　　改造最关键环节

　　提升物管水平

　　改造后的广益花园和泉淮社区，一改停车无序、脏杂乱差、治安不好的旧貌，小区环境干净整洁，“宜居”指数大幅攀升。在接受记者采访时，两个小区的不少业主称，他们一开始也对改造持怀疑态度，甚至还反对过，但现在小区焕然一新，大有新家园的感觉。广大业主希望业委会能做好物业管理，使小区长治久安，大家的幸福才有保障。

　　对此，广益花园业委会主任黄培专坦言，对小区的基础设施进行整改容易见效，立竿见影，相比之下，保持高水平的物业管理，并不断提升，才是最难的，也是老旧小区实现彻底改造最关键的问题。

　　进驻泉淮社区的桃源物业管理公司陈经理告诉记者，老旧小区改造后，如何建设和谐社区、幸福家园，做好物业管理才是长久之计。

　　发展社区准物业

　　实现长治久安

　　对于老旧小区改造后物业管理问题，广益花园的解决办法是，在基础设施改造基本完工后，业委会便与原来的物业公司解除合同，小区自己组建物业公司，物业费收缴率达98%，不仅保安、保洁等各项服务全面提升，业主如果有什么红白喜事，业委会还会事先安排保安、保洁帮忙，让人备感温馨。泉淮社区则尝试引进专业的物业管理公司，为了确保基本的安保，物业公司投入10多万元，在大淮新村、汀洲新村安装监控系统。

　　但是，小区自己组建物业公司，需要业委会强有力的组织、主导，长效机制如何保障？泉淮社区也有难念的经，居委会党支部书记庄丽卿证实，桃源物业公司一直处于亏本状态，这不是长久之计。在该物业公司进驻前，已有一家物业公司因亏本20多万元撤走了。

　　市住建局房地产市场与物业监管科有关负责人李溢海指出，老旧小区即使是成功改造，但盈利预期较低，很难一步到位引进专业物业公司。比较切实可行的办法是，根据业主的意愿，推进社区准物业管理，即由社区居委会成立物业服务企业代管，先确保小区基本保安和日常保洁，等大多数业主认可物业管理的重要性和相关设施不断完善后，再引进专业物业公司。

　　据悉，早在2009年10月，市政府就下发文件，明确鼓励社区居委会（村委会）成立物业服务企业，发展物业服务，将辖区内的老旧小区整合成一定规模的物业管理区域，实现物管资源共享和规模效益，解决老旧小区物业管理难题。