马秋林，现任中国石化扬子石油化工股份有限公司董事长、扬子石化－巴斯夫有限公司董事长。

　　嘉宾简介：

　　马秋林，男，汉族，1960年7月出生，教授级高级工程师，现任中国石化扬子石油化工股份有限公司董事长、扬子石化－巴斯夫有限公司董事长。

　　1983年11月加入扬子石化公司，历任化工厂氧化精制车间副主任，PTA一车间副主任、主任，副厂长；1998年4月起历任扬子股份公司化工厂副厂长、厂长；2002年7月起任扬子有限责任公司副总经理；2004年3月起任扬子股份公司副总经理；2004年6月起任扬子股份公司董事、副总经理；2005年9月起任扬子股份公司董事、总经理；2006年10月起任扬子有限责任公司副董事长、总经理；2007年7月起任扬子石化公司董事；2008年3月起任公司总经理；2010年4月起任公司董事长。

　　央视网消息（网络新闻联播记者 沈玮报道）11月6日，央视网记者沈玮有幸采访到了江苏省十八大代表、中国石化扬子石化有限公司董事长马秋林，以下为访谈实录：

　　脚踏实地 做好本职工作

　　央视网：您1983年加入扬子石化公司，至今已有29年了。这29年里，您与扬子石化共同发展，一起奋斗，从基层的车间副主任成长为企业的带头人，您认为能够促使您走到今天这样一个岗位，最重要的因素是什么？

　　马秋林：扬子石化1983年成立，我在扬子的工作记录也是从1983年开始的。从个人事业上讲，我被认为是成功的佼佼者。我认为，我达到今天的事业成功，最主要的因素是一步一个脚印、一步一步做。

　　具体来说主要是两个方面：第一个是从具体工作开始做，做每件事都要认认真真负责任，把它做好，这是从个人方面来说；第二个方面，我觉得跟我们这个行业或事业发展过程、跟我们国家经济快速发展有关系。我们也是改革开放以后才有机会才去上大学，当时我已经做工人了，在工人岗位上去上大学的。大学毕业生应该说对石油化工不了解、不认识，我们学的化学与石化还是有差别的，我们也是渐学渐行，经历了理解的过程。我们开始还是从技术手段入手，希望把自己分管的这块工作做好，满足整体做好的要求。石化工业是流程化过程，其中包括很多环节，一个环节做不好，可能对整个生产过程都会造成影响；每个成功者都是从一个具体的节点上开始做，然后把节点做好了，再放大流程，逐步覆盖整个流程。到现在这个岗位上，当然就覆盖了所有流程。

　　我是从设备管理开始，领导觉得我管得不错、很有事业心，就让我承担更多责任，开始当车间副主任、主任、副厂长、厂长；另外，我们国家石化事业迅速发展需要各种各样的人才。十年浩劫造成人才断档，这从另一个方面成就了我们，有机会到这些岗位来，快速成长锻炼。如果不是人才断档，可能我要花更长时间才能担任现在的职位。

　　央视网：现在的技术工人，跟您那个时候比，情况有了很多变化，对于新时期的技术工人，您有什么想要嘱咐他们的？

　　马秋林：我感觉现在新毕业的大学生最重要的是要敢于承担责任、敢于吃苦。我接触一些新毕业的大学生，他们比较普遍的现象就是期望值比较高，希望到企业后做一个白领，在办公室工作；甚至有人讲，要到写字楼工作，怎么能到车间工作。

　　其实，要踏踏实实地从打基础做起，从车间一线工人岗位工作做起，一步一个脚印，把最基础的工作做实以后，再想指挥别人。如果你不了解生产过程，对整个工作的战场都不了解，怎么指挥？当工人的过程实际上是一个非常好的学习的过程：把看到图纸上的工艺流程，对照现场实物，了解它是怎么实现的；那些关键设备、阀门、控制，怎么实现集成、优化。没有一线基础，就做不到对整体有更深认识、也没办法胜任更高岗位，所以有些人总停留在书本上。如果一个大学毕业生刚工作就进机关，不知道怎么控制、没有一线基础，那么他只能停留在书本上；对于大学毕业生，要多做多看多学，把基础打好，以后对其它工作都非常有用。

　　实际上我希望嘱咐他们的还有持续学习。学生毕业后学习阶段就告别了，开始人生新旅程，工作工作、享受享受，这是对的。但是学习是持续过程，我个人体会，学校学的那点东西到工厂可利用价值很有限，要不断学习、交叉学科地学习。学设备的，也要去学工艺流程，因为设备是在流程里运行的，你对流程不了解，你对设备就管不好；同样，你对仪表也要了解，设备是通过仪表来控制的，对控制系统不了解设备也管不好。所以一个人要进步，局限于学校学的那些知识，远远不够，要把其它业务知识融合进去。随着年龄增长，岗位变化，还得学一些管理知识、学一些沟通的技巧，这些都是渐进过程。

　　未来将有“三个”扬子石化

　　央视网：扬子石化作为国有特大型企业，一直以来在行业内都处于领先地位，纳税方面也一直走在前列，发展成就有目共睹。请您介绍一下扬子石化目前的发展现状。

　　马秋林：扬子石化经过29年多的发展，经历从无到有、从小到大、从弱到强的过程。起步时投资规模是70亿，拥有以300万吨／年炼油、30万吨／年乙烯、64万吨／年芳烃／、45万吨／年PTA为中心的10套化工生产装置，现在本部化工生产装置的数量达到了45套；我们还有两个子公司，资产285亿；6个合资公司，投入350亿，继续建设总投入可能要达到380亿左右。按照大家过去对扬子石化的认识，就现规模来讲，我们至少又有了两个扬子石化。

　　央视网：您包括整个扬子石化公司对于未来的发展都有着清晰的蓝图和宏伟的目标，能给我们介绍一下扬子石化未来发展的方向吗？

　　马秋林：我们在十二五期间，还要进行炼油改造建设和三轮乙烯改造建设，炼油改造明年底完成，届时我们将具备1250万吨／年炼油生产能力，同时油品质量有大的提升，能够生产国Ⅳ甚至国Ⅴ标准成品油，满足环保工作新要求；三轮乙烯改造也已经启动。很多地方对化工有些误解，现在的化工企业环保准入标准更加严格，我们要走好十二五、十三五，必须把当前的环保工作做好，才能有发展的机会和空间。扬子发展是集约式发展，原料产品关联度高、产业链延伸长、综合资源利用效率高、资源配置方式最优。三轮乙烯建设前期反复比选方案，不完全是从经济效益最大化考虑，我们还综合考虑了经济效益、社会效益、环境保护、可持续发展等诸多因素。

　　我们也在进行新技术改造的准备，推进天然气化工和生物化工产业。前几年我们做了天然气化工的技术储备，我们是传统的石油化工企业，但实际上我们正在改变我们的生产方式。从资源优化方面，把过去单一的以石油作为资源，改变为利用天然气做资源。其中利用天然气制成合成气，再加工成醋酸和其它下游产品，这是资源综合利用和资源有效利用的一个案例。另一方面，我们也做了很多科学实验，用合成气制作乙二醇，去年这项实验获得了成功，这是中国石化技术企业创新的一个典范。

　　我们的一项生物化工项目，利用薯类生产丁二酸和长链二元酸，在清江石化投入运行；还有一个10万吨厨余原料转化柴油的项目在泰州石化开始建设，这个项目对未来华东地区厨余垃圾（地沟油原料）进行收集，得到了政府主管领导支持。

　　“环保优先”体现企业社会责任

　　央视网：“大企业、大责任、大贡献”，是扬子石化的企业精神，作为化工类企业，对于社会的责任更多的体现在环保战略上，扬子石化近年来在环保事业上取得了很大的突破，这在很大程度上改变了石化企业高污染高危险的形象，扬子石化是如何坚持环保优先的战略的？

　　马秋林：扬子建设初期是经济短缺时代，能生产出商品就有市场，社会对环保并没有现在这样关注。然而过去讲GDP，现在讲绿色经济，我们要在环保前提下获取的效益，要占据道德的高点，不能让周边居民利益受损，要共同协调发展。我们从我们的合资企业了解了国外企业好的做法，理念、观念上有了变化，我们也向国外的一些大的咨询公司做了咨询，这个咨询包括很多访谈，各级领导和员工都参与，整个访谈过程也是一个对员工培训和教育的过程。通过这些工作，管理层、包括我个人的思想变化很大。现在我们企业对环保问题十分重视，如果大家都有了这样的认识，我们的环保工作就能做得更好。

　　2006年以后，环保投入速度更快、力度更大。2006年我专程去德国巴斯夫做环保考察，参观他们的水厂、电厂、应急中心。我们的污水池都是开放式的，与大气产生直接交流，污水池附近有异味很正常；德国的污水池是加盖的。我们利用他们提供的画册，从2007年到现在，投入6500万把所有污水池加盖，再投入7500万添加风机抽出臭气，进行生化处理、吸附。整个项目总投入1.4亿，虽然没有任何经济效益，但是得到了大家的肯定。今年4月，在南京召开的全国污染防治工作会议，与会的代表都是各省市的环保厅局长，城市污水厂想做却没有做起来的项目，我们做起来了，他们对此非常赞赏。环保部污控司副司长李蕾说污水处理场没有异味让她感到很惊讶。中国石油和化学联合会的领导表示将在全国推广加盖污水池，现在全公司所有的池子全部实现加盖。

　　我们还综合利用企业资源。比如电厂利用炼油厂的副产品液氨，与燃煤烟气中的二氧化硫反应，生产硫酸铵化肥，化废为宝。这个项目前后投资了2.2亿，把化工生产装置的技术人员调配到这里来管理，终于实现了逐步延长装置运行周期，最终达到持续运行，目前废气脱硫率在95％以上，现在我们冒出的“烟”主要是蒸汽。另外我们还要实现脱硝，也就是指氮氧化物，我们在中国石化系统内是第一家满足了国家新脱硝标准的企业，明年底前我们所有9台锅炉都要完成脱硝。这些环保设施的建设和运行，大大提高了扬子石化的环保技术水平，我们自己成为最受益的人。环保工作是有时效的，我们不能慢慢来，一个项目不能做十年、二十年，否则拖下来可能把我们这个企业做垮。我们计划明年底前把所有大的环保项目做完，到后年做一些完善工作，2014年年中，扬子石化环保工作将整体达到国内一流水平。

　　在环保工作前期投入以后，更重要的是后期管理，主要是排查异味、查漏等。我们年初评选了一个隐患查找“神探手”，他一年查出1000多个隐患点，获得奖励一万元；同时我们把他从劳务工转为正式工，这件事在全公司反响比较大，现在全公司人人都在争当“神探手”。环保工作需要靠大家来做，光靠领导喊是没有用的，光靠少数人做也是做不好的。

　　十八大 我要代表大家发表心声

　　央视网：您成功当选十八大党代表，体现了党和政府对国企的重视，您将会带着什么样的建议去参加会议？在会上您会重点关注哪方面的内容？

　　马秋林：当选十八大党代表确实不容易，这也体现了各级党组织对我们的关心，全省党员对我的厚爱；这话是真的，我总感觉做不好工作对不起这个称号，对不起全省党员的信任，我要代表大家去发表心声。

　　在公司，我组织各级党员代表、职工代表开座谈会，征集大家对十八大的建言。大家普遍关注三个方面，一个是国企如何发挥自己在中国特色社会主义和社会主义市场经济中的作用，中国石化集团公司董事长傅成玉也在很多场合说过，我们要把发展好国有企业作为我们的重要任务，来证明中国选择中国特色社会主义道路是正确的，所以我们企业成功与否对我们国家制度和我们国家选择道路正确与否都有很大关系，我觉得这份责任就很大，这也是我们作为党代表的政治责任，另一方面企业还得有效益来回报国家，这要在企业经营上下功夫，提高生产力、提高效益；第二方面大家还提出要从严治党，作为扬子公司也是这样，各级党组织都要抓好，党员要管好；第三方面，就是可持续发展，希望扬子石化能做表率，为我们国家绿色、生态、可持续发展做示范，紧扣科学发展这一主题。

　　在十八大上，我会对生态文明、绿色低碳、科学发展等与行业直接相关的问题更加关注，希望国家能够加大支持力度，使传统石化能够走向现代。