纳入组织考核的不应只有救灾表现_新闻台

　　余正燃

　　“7·21”特大自然灾害抢险救灾中的现实表现，将作为组织部门对各级领导班子和领导干部考核的重要内容。8月1日，北京市委组织部召开工作部署会并印发文件，要求各级党委(党组)通过考核发现、检验、使用一批优秀干部，激励各级领导班子和领导干部坚守岗位，认真履职，为圆满完成抢险救灾和灾后重建任务提供坚强的组织保证。(《北京日报》8月2日)

　　将领导干部救灾表现纳入组织考核，体现的是对民生工程的重视和组织部门对领导干部履职为民的认可，值得称道。赞扬的同时更希望，领导干部纳入组织考核的不仅仅是救灾表现，还应该包括灾后的重建，包括更多的民生工程民生项目。

　　强化责任制，落实抢险救灾工作；发现有胆识、敢担当，能打胜仗、群众信得过的干部；考核注重实效效果、现实表现和党员群众的实际评价。北京市出台的考核文件考虑比较全面，但是否能落实还有等实践检验？要看实际效果，就必须看真凭实据。参与救灾的领导干部究竟做出多少让群众满意的实事好事，不仅做，而且还要说出来，让群众公认。更注重实际评价，就得交给群众来评，体现群众的心声。

　　再者，当前的抢险救灾工作已经基本进入尾声，更重要的还是受灾群众的安置问题。考核文件里只提及救灾表现，对救灾表现突出的部分领导干部予以提拔重用。那么，作为正在进行时的灾后重建工作，倘若也能列入组织考核，一方面给所有参与重建的领导干部“拴”上一根“高压线”，督促所有的干部要做好本职工作份内事，一方面也是一种激励与促进的作用。只要你做出好事，做出实事，群众看得见，组织看得见，自然能得到大家的认可。

　　范仲淹在其《岳阳楼记》中提到“居庙堂之高则忧其民”。作为领导干部，心怀百姓兼济天下是其应尽的义务。将救灾表现纳入组织考核，正是对这种义务履行情况的监督和考核。北京能将救灾表现纳入组织考核，这是一个好政策，那各地是否也可借鉴，将更多的民生工程民心工程也纳入组织考核，在督促的同时，也给领导干部更多的激励。(四川新闻网太阳鸟时评)