救灾表现纳入考核凸显干部管理全新导向_新闻台

　　林伟

　　“7·21”特大自然灾害抢险救灾中的现实表现，将作为组织部门对各级领导班子和领导干部考核的重要内容。1日，北京市委组织部召开工作部署会并印发文件，要求各级党委(党组)着眼于建设高素质领导班子和干部队伍，充分发挥考核导向作用，通过考核发现、检验、使用一批优秀干部，激励各级领导班子和领导干部坚守岗位，认真履职，为圆满完成抢险救灾和灾后重建任务提供坚强的组织保证。(2012年8月2日《北京日报》)

　　正所谓“沧海横流，方显英雄本色；灾难当头，更见忠肝义胆”。关键时刻往往最能考验一个人的本质。所以，党的十七大报告中曾经明确提出“要在关键时刻考察和使用干部”。什么是关键时刻？北京“7·21”特大自然灾害，人民生命财产受到严重威胁的时候，就是关键时刻。这一关键时刻，就是考验和考察领导干部是否“真金”的试金石。

　　正因如此，笔者认为，北京市将“7·21”特大自然灾害抢险救灾中的现实表现，作为组织部门对各级领导班子和领导干部考核的重要内容，体现了干部管理上的一种全新导向，体现了学习实践科学观的内在要求，体现了干部政绩考核工作的根本目的，是深入开展创先争优活动的应有之义，更是坚持德才兼备、以德为先选人用人标准的最好诠释。

　　关键时刻见党性。在“7·21”特大自然灾害抢险救灾中，面对小家与大家，个人利益与群众利益，尤其是生与死考验，一个共产党员的党性修养如何，一名领导干部是否称职就明明白白表露出来。在这关键时刻的表现就能准确、直接反映领导干部是否真正把人民利益放在了第一位，是否切实践行了全心全意为人民服务的宗旨。

　　关键时刻见作风。灾区如战场，救灾如打仗。面对“7·21”特大自然灾害，是挺身而出，率先垂范，还是不顾大局，行动迟缓；是靠前指挥，雷厉风行，还是贪生怕死，玩忽职守；是攻坚克难，连续作战，还是软弱涣散，失职渎职，真实地反映着领导干部的作风品质，体现着领导干部是否具有对人民高度负责的政治责任感，体现着共产党员是否始终保持了先进性。

　　关键时刻见能力。在“7·21”特大自然灾害抢险救灾中，全面真实地反映领导干部的能力和水平。快速反应，身先士卒，主动积极地在第一时间投身救灾，做群众的“主心骨”，让群众切身感受到党和政府与大家站在一起共同抗击这场特大自然灾害，就是优秀的领导干部；率先深入到灾情最重的地方，率先深入到受灾最严重的群众之中，把党的关怀送到灾区，做受灾群众的贴心人，爱心帮扶、救助受灾群众，深入细致地开展群众工作，帮助群众解决实际困难，把灾害造成的损失减少到最低限度，就是优秀的领导干部。

　　如此说来，以“7·21”特大自然灾害抢险救灾中的现实表现考察领导干部，孰优孰劣，泾渭分明，较之平日里个别谈话、投票评议更真实，更具说服力；比以GDP考核领导干部，更具权威性，更具亲和力。此举是用急难险重任务考验和考察领导干部的一个好范本，很有借鉴和推行的价值。(四川新闻网太阳鸟时评)