领导干部当“媒”中显魅力_新闻台

　　时下，领导干部面临着传统媒体与新兴媒体并存，正面新闻和负面信息交织，国内和国际舆论互动的前所未有的舆论生态。如何顺势而为，使“舆情风暴”变“靓丽风景”，是彰显其执政理念、执政能力魅力的良好“试金石”。

　　众所周知，现今“媒体”的意见表达方式空前自由，尤其是一些网络媒体的“论坛”很活跃，此中有的观点是客观理性的，有些是主观武断甚至是过激的,若仅从外在表象去断定，往往是非难辨。面对这种突如其来的媒体舆情，魅力型领导往往具有极强的敏感度，表现出敏锐的辨析能力，他们会本能地对此进行火眼金睛般的辨别，用心去体会，用智慧去思考，透过表层深入分析其背后所蕴藏的实质内涵，不被某些错误的观点所迷惑和牵制，洞邃真实，拨开迷雾，明鉴良莠，妥善处置。现实版的诸多媒体舆情处理成功范例中，已充分证明领导干部魅力在其中极为重要这一点。

　　舆情不是“敌情”，只是“预警”。见微知著，通过舆情我们更能从中发现各种社会动向，掌握应对的主导权。但要在媒体舆情中显现魅力，还须在三个方面作而有为：首先要抢占先机，争取主动。舆情如水，宜疏不宜堵，在即将面临或已经面临时，要在第一时间发布权威信息，抢占信息制高点，对问题不回避、不隐瞒，最大程度缩小和消除不良影响。其次，要把握原则，坦诚磊落。在和媒体沟通时要把握“快讲事实、慎讲原因”的原则，以坦诚心态与媒体交流，并多用大众语言，要让公众听得懂、易接受，引起共鸣。再次，要沉着应对，谋定后动。不要因急于解决而匆忙选择应对方案，而应保持冷静、理性，认真分析，找准问题，把握火候，果断处理。

　　一条微博，一段微视频，一句流行语，都可能产生“蝴蝶效应”，引发风暴。但舆情在造成危机的同时，也孕育着机遇，能否成功实现转换，变“负”为“正”，实为魅力显现之要。在此处置过程中须做到开口有自信，遇事有底气，充分展现出有诚心、有决心、有能力解决危机的外在形象，以获取公众的理解，获取信任，取得支持。试想，若在处理时，不懂得如何把问题的回答引向有利于真实，不善于变负面陈述为正面陈述，怎能做到理直气壮？怎能摆脱被动尴尬？怎能获取转换的先机？毕竟，蒙骗个别人容易，糊弄整个“民意民心”难。为此，要在认真查找问题症结，及时排查处理，努力改进工作，切实维护群众权益的同时，充分与媒体友好合作，发挥媒体功效，借媒体之力，使舆情向好的方面转化，成功实现化“危”为“机”。

　　总之，领导干部要加强学习，熟悉“媒体”的各种表现形式，与时俱进，不断提高自身的辨别力、处置力和转换力，成功借助媒体传播快捷的特点和优势，变被动为主动，化不利为有利，充分展现出个人良好魅力。(文/晏晓勤)