鄂尔多斯市强化并创新年度考核结果反馈方式_新闻台

　　为充分发挥年度考核结果对领导班子和领导干部的管理监督及激励鞭策作用，针对以往鄂尔多斯市年度考核工作中存在重考核、轻反馈，反馈内容和方式单一等问题，2011年以来，鄂尔多斯市根据自身实际并借鉴先进地区经验，在结果反馈环节探索实施了360°全方位信息反馈模式。

　　首先，对县处级干部考核情况进行“表单式”反馈。根据民主测评情况，将县处级干部本人的“测评项得分”、“综合得分”和“反向测评得票数”绘制成了《2011年度县处级干部年度考核结果反馈单》，并由市委组织部向县处级干部本人反馈。反馈单涵盖了各测评项目得分、反向测评得票数、与平均值进行对比及在班子中的排名等综合性信息。通过对考核情况进行表单式反馈，促使考核对象认清自身素质结构情况，引导考核对象向先进看齐。

　　其次，对领导班子考核情况进行“对比式”反馈。鄂尔多斯市委组织部本着公平、公正的原则，在汇总市统计局、发改委、财政局等23个职能部门监控评价意见的基础上，结合民主测评、民意调查、日常监控部门及考核组等多个层面的评价意见，采用分类比较的办法对旗区、市直部门及市管开发区领导班子进行了排序，并将排序结果进行分类反馈。同时，根据领导班子的民主测评情况，绘制了领导班子测评项目得分曲线图，并与鄂尔多斯市领导班子测评项目平均值进行对比式反馈。通过对领导班子考核情况进行分类排序对比式反馈，进一步增强了考核评价的科学性、准确性，引导领导班子和领导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，不断提高领导科学发展的能力和水平，为促进鄂尔多斯市经济社会全面协调可持续发展提供坚强的保证。

　　来源：鄂尔多斯在线