莞台合作开创新模式、诠释新东莞新优势、鼓励外资银行来莞服务企业、瞄准高端产业和朝阳产业……区别传统的招商引资模式，市经贸代表团此次出访不论从招商对象，还是合作模式上都注入了创新内涵，并提高了招商层次，拓宽了招商领域。

　　这些招商策略的变化与“三重”建设、“打造创新型经济”的目标一脉相承。

　　“这不是一次单纯的招商引资出访。”袁宝成在拜访台湾企业界人士、接受媒体采访时多次指出，代表团不仅要与优质企业“一对一”谈合作，还要推进莞台两地产业共同发展。

　　袁宝成说，如果把东莞、台湾的要素成本整合在一起，将会形成一股在全球更有力的产业力量和更加稳定的合作格局。因此，要综合分析台湾与东莞人力资源、设计优势与环境优势，要整合两地资源，实现优势互补。

　　事实上，6000多家台商扎根东莞之后，莞台两地的合作已经开始从“传统的招商引资”阶段，转换到“优势互补”的合作新阶段。袁宝成的这些主张，不论从广度上还是深度上，都为莞台合作注入了新的内涵。

　　与以往招商对象相比，银行成了此次东莞市经贸代表团的全新招商对象。短短13天，代表团先后与三菱东京日联银行、三井住友银行、瑞穗实业银行等三家知名银行签订备忘录，通过银行的企业客户资源，巧妙地锁定了招商引资的优质目标，体现了东莞“招商引资，重在选资”的思维。

　　与三家银行签约的另一个深意，则体现在了东莞对投资环境的全面完善。袁宝成一路上多次强调，东莞正努力改善产业生态环境，而金融服务是城市综合投资环境的一个重要表现。他鼓励外资银行在东莞发展，希望外资银行的业务今后可以覆盖到其他外资企业和中国企业。引入新的金融机构，也符合了当前东莞金融创新、中小企业融资的需求。

　　东莞处于广深之间，有何优势吸引企业入驻，这几乎是日台媒体记者共同提出的问题。与以往着重强调“东莞与深圳差别”的论调不同，袁宝成除了阐述东莞传统的地域位置、产业配套、市场环境等优势外，特别强调深莞同城的概念，多次提出“两地仅有一个小时车程，但东莞生活成本更具优势”的比较说法，这消弭了日本企业对于东莞、深圳的“距离疑虑”。而超越行政区域的思维转变，从某种意义上讲使得莞深处于“等值”水平，无疑会对东莞今后吸引人才、吸引项目更具张力和魅力。