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新华社记者罗辉、林嵬
把家里的15亩耕地交给农机合作社托管后,河南省武陟县农民原小庄一身轻松。他说:“孩子们在外打工,我今年58岁了,地越种越不济。‘带地入社’后,合作社从种到收全管了,省钱、省时。抽出了身,我在村里开了个手机店。”
自2005年第一家农机合作社诞生后,拥有75万人口的武陟县农机合作社发展到70多家,逐渐由单纯提供农机服务转向“经营农业”,向农民提供土地托管、农资供应、技术培训、贷款担保等“全套”服务。
为原小庄托管土地的是三阳乡三阳村鸿运农机合作社,目前拥有各类农机93台(套),托管土地1万余亩,直接流转土地2600亩,年纯收入100多万元。
鸿运合作社理事长原胜利说,由于农机使用季节性强,一到农闲合作社就关门停业,如何实现“农闲人不闲”?我们确定了“立足大农业,发展大农机”的思路。
第一步,开展农资服务。组织社员“团购”农资,比市场价便宜3%-5%。紧接着,成立了植保服务队,将服务范围扩大到田间管理环节。一体化服务使农资及管理成本每亩下降30-50元。
第二步,推出“带地入社、全程托管”服务。组织专业服务队统一耕作,每亩节省成本近百元。
第三步,成立小额贷款担保中心。合作社向农村信用社交纳10万元保证金,每年可贷款50万元,每户社员凭信用可贷1万-3万元,解资金紧缺之“渴”。
第四步,成立农民培训学校。实现专业化生产后,迫切要求农民向“农业工人”转变,培训学校不仅教农机技术,还教各类农艺。
武陟县农机局局长徐鸣春说,目前全县农机合作社已托管耕地10万亩,直接流转耕地4万亩,占到全县耕地面积的40%。
武陟县县长闫小杏说,发展现代农业,必须培育出新型农业经营主体,应运而生的农民合作社不但提高了农民的组织化程度,更重要的是对产业链上各种生产要素进行整合,这种合作社“经营农业”模式,揭示了现代农业发展的方向。
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