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景区依赖门票涨价旅游难有“钱途”
据不完全统计,“五一”小长假全国超过20个知名景区门票将涨价,涨幅从20%到100%不等。在通胀压力之下,国内一些景区门票纷纷跨入“百元时代”,让不少人感慨“游不起”。景区是国家公共资源,门票能说涨就涨吗?相形之下日本富士山是免费,法国卢浮宫的门票折合人民币约为85元。而张家界、九寨沟等门票都超过200元。(4月27日《人民日报》)
从世界范围看,世界遗产和国家级风景区的门票价格一般不是由市场所决定,门票不能代表景区本身的价值,而只是资源保护的一种辅助手段。事实上,通过门票来保护资源、限制人数本身是一个伪命题。各地景区门票涨价热,从本质上还是“门票依赖症”在作怪。如果景区自身的服务功能不健全,服务水平未到位,不能从旅游内涵上有更多的挖掘,增加其附加效应,那么就只好在门票收费上一条道走到底。这种情况跟银行收费,以及公路上收费一样,一方面是国家对旅游资源的垄断的行为所致;另一方面,也是经营理念导致的对公共利益的侵犯所致。
与疯狂涨价相比,“免费西湖”则提供了另外一个样本。自实行免费门票后,西湖的综合收入不降反增。虽然一年少了2000多万的门票收入,但西湖免费开放,游客增多了,总的旅游花销增加了。所谓效益,除了经济效益,更多恐怕还有社会效益。2011年,江西省实施了一个月的“免费月”活动,省内各景区的门票收入虽然减少了10亿,但综合收益却达到了百亿元。比去年同期大幅增长。
门票收入是看得见的直接收入,可以直接按非税进入财政笼子;综合收入是间接收入,收入虽然提高了,但却是“藏富于民”,更多体现的是一种附加效应。更重要的是,门票价格不涨,要提高收入就得从强化服务入手,比之于直接提价有不少难度,懒政思维下就不会成为首选。从这一点来说,景区票价普遍贵过外国不止是个市场问题,更是一个理念问题。既检验着“景区经济”的价值取向,更检验经营者是着眼长远还是注重当前的行为方向。当公共利益转化成地方创收,以及提高内涵变成价格计算,则涨价行为自然愈演愈烈,难以禁绝。
唐伟职员