中国电影后产品几时火起来？_新闻台

好莱坞电影《泰坦尼克号》的电影后产品

　　2012年春季，好莱坞著名导演詹姆斯卡梅隆的3D版《泰坦尼克号》正式登陆中国。该片自1997年上映以后的十多年间，一直是世界电影史上票房最高的电影。此次新装再发，未映先热，在中国内地的当当、京东商城等各大网站，“泰坦尼克号”再次成为热搜词，包括图书、影像制品、玩具、海报等在内，所有与这部影片有关的电影后产品已经在电影放映前抢滩中国。

　　而中国电影后产品开发乏力的呼声也随之再度响起。

　　所谓电影后产品，主要指的是因电影而衍生出的产品，从外延上说，它至少包括各类授权的与电影有关的书籍、漫画、海报、图片、道具、玩具、纪念品、电子游戏、软件等，此外，还有广告、主题公园、摄制基地旅游产品等。一言以蔽之，通过开发电影元素而在电影之外获取市场价值的产品，都可以纳入电影后产品的框架内。

　　中国电影后产品发展滞后已经成为制约中国电影产业发展的短板，这是业内共识，怎样解决这一问题呢？

　　长期任务：培养观众消费习惯

　　电影后产品消费本质上是一种文化符号消费，即亲近、占有、欣赏、品鉴与电影相关的意义载体而产生愉悦感和满足感的消费体验。这是顾客在物质生活达到一定水准后的精神消费内容。一般而言，只有在发达的后工业社会，顾客才会对附着了精神寄托的后产品投入更多的关注。但中国社会发展还未达到这样的层次。2010年，美国每年人均观影次数达到5.7次，而中国6亿城镇人口的年观影次数是0.4次。百姓对电影需求如此之低，对电影后产品的需求只会更低。

　　雪上加霜的是，中国电影票价远远高于其应有的消费水平，以票价占个人收入的比重为例，在美国看一场电影只占人均收入的0.2%，而在中国，按大城市市民每月5000元收入和每张电影票80元的标准来算，看一场电影的支出要占收入的1.6%，这一比例是美国的8倍。电影从业者做的，应是在降低票价的同时，同步培养观众消费电影后产品的习惯。其实，降低票价和培育电影后产品是密切相关的，中国电影票价高的原因之一就在于电影后产品收益过低。这方面，好莱坞有许多成功的案例，以电影《星球大战》为例，其三部曲的全部票房收入是 18 亿美元，而其电影后产品的收入却超过了45 亿美元。有如此高的电影后产品收入，票价自然能够松绑。

　　操作方向：培育能对电影进行综合开发的大型传媒企业

　　电影后产品开发并不意味着是电影放映后的产品开发，相反，电影后产品的开发往往要具有前瞻性。它的创意设计、宣传营销都是在电影放映前就统筹安排好的内容，它的开发要贯穿电影从生产到销售的各个环节。

　　中国电影当前普遍存在的症结在于生产和销售各自为阵，制片公司不考虑后产品的开发，电影后产品企业不参与电影前期策划，原本就稀缺的后产品创意缺乏生存土壤，整个产业链处于隔断状态。