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早在2009年10月前，慈铭健康体检完成了对北京佰众3 家体检中心和深圳我佳8 家体检中心的并购交易。凭借资本优势，快速通过并购重组扩张，已经成为了健康体检行业扩张的重要手段。慈铭健康体检作为全国领先的健康体检专业机构，引领了产品并购重组浪潮。
慈铭健康体检凭何有此信心的呢?
慈铭健康体检管理集团股份有限公司业绩多年来持续高速增长，高市场份额为并购发展带来的资本实力和行业话语权。
从行业发展趋势来看，专业体检机构的集团化管理、连锁化经营是行业发展的主要方向。集团化管理有利于降低成本及经营风险，连锁化经营有利于实现资源共享和规模效益，适时扩充体检网点是实现连锁化经营的必要手段。慈铭健康体检为了继续巩固其行业领先优势，实现其集团化管理、连锁化经营的发展战略，需要不断完善体检网点布局。
2008 年下半年，慈铭健康体检开始尝试通过收购的方式进行扩张，在具有较大市场潜力的地区选择发展相对成熟、具有一定影响力的体检中心进行收购，以完善体检网点布局。
复制北京公司成功经验是慈铭健康体检未来最大的任务和工作。
目前的 11 个地区公司及33 家体检中心因所处城市及发展阶段不同，目前的收入及盈利状况各不相同，多数地区公司虽已实现盈利，但盈利能力还不强。
未来几年，慈铭健康体检将根据各地区公司所处的不同发展阶段，制定适应其实际情况的发展战略。加强对各地区公司及体检中心的管理，通过多种手段相结合不断开拓当地健康体检市场;加强成本费用控制，有效提升地区公司的盈利水平，实现各地区公司营业收入增长与盈利能力提升的目标，有选择性的复制北京公司的成功经验，实现慈铭健康体检的可持续发展。
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