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周巍:激发表率作用需要组工干部敢于“亮剑”

发布时间:2012年03月24日 18:06 | 进入复兴论坛 | 来源:荆楚网 | 手机看视频


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  中组部要求组织部门要“真正成为党员之家、干部之家和人才之家”,或许给了我们一个重新审视组工干部的崭新平台。

  家,是亲情和温暖的代名词。多年来,组工干部秉承的积极热情、优质高效和诚挚亲和、公道正派,促使组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”的形象深入人心。但是,在国际形势风云变化、社情民意日趋复杂的当下,“家”已不能再是温和的庇护所。能力越大,则责任越大。作为壮大党和国家事业的中坚力量,党员、干部和人才既是支撑社会和谐发展的重要基石,更是回应人民群众热烈期盼的主力队伍。真正的党员、干部和人才之家,不仅要在平常时期成为“后勤服务处”,更要能在关键时期充当“前沿指挥所”,用服务的精神、统率的力量,发挥好党员、干部和人才的优势作用。

  打造更具有统率力量的组工队伍,关键是要提升组工干部的统率能力。什么是统帅能力?就是要以干练、果断和坚强的形象赢得团队成员的信任,使之愿意在其组织和指挥下完成工作的能力。对组工干部而言,统帅能力表现方式就是通过表率作用赢得党员、干部和人才的信任,发挥党员、干部和人才的优势。中国有8000多万党员,分布各行各业,身份各不相同;中国干部遍布34个省(市、区),地区差异化大,认识各不相同;中国人才有基础型、中坚型、拔尖型之分,领域各不相同。要赢得信任,组工干部就需要在党性、德才、能力、作风方面出类拔萃,在加强自身建设中不断凝聚“统率力量”。

  第一,应该坚持与时俱进,奋发有为。要秉持主动学习、终身学习的理念,把个人能力建设同发展需要联系起来,在服务党员、干部和人才时不但不能拖了“后腿”,并且应当牵好“马缰”,要树立起“不进步就是后退,进步慢也是后退”的行为价值取向,在多极化世界格局中,建设更加开明开放、与时俱进的组织部门,确保党员、干部和人才有所依靠,放心依靠。

  第二,应该坚持勇于实践,敢为人先。以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以知得失。“表率”是一件参照物,组工干部的言行举止就是党员、干部和人才“正衣冠”之“铜镜”。摇旗呐喊不如身先士卒,推波助澜不如敢为人先。在维护党和国家的权益,保障人民群众的切身利益时,组工干部必须敢于“亮剑”、善于“亮剑”,勤做“马前卒”,不当“马后炮”,引导将党员、干部和人才优势使用在最迫切、最急需的地方。

  加强自身建设不是空泛的口号,需要有实实在在的目标和真真切切的行动。组工干部只有更多地围绕社会责任强化自我改造,进一步维护好、使用好党员、干部和人才优势力量,才能真正使组织工作让全党满意、让人民满意。

  稿源:荆楚网

  (来源:荆楚网)

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