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面对行业的萧条，众多家居行业的老板们、ＣＥＯ们勒紧裤带准备“过冬”时，最近有两个家居企业的表现却可谓勇气惊人。一个是达芬奇家居，经过去年的一役可谓元气大伤，但这并没有影响到他们继续前行的勇气。上周五，由其主办的“２０１２年欧美家居春夏展”在深开幕，并请来了众多媒体人士，这些媒体人士中有一部分曾是参与跟踪报道过达芬奇事件的媒体记者。达芬奇家居董事黄志新在开幕式上坦率直言，一个品牌在其成长过程中难免有这样那样的波折，都需要有一个不断完善和尽善尽美的过程。他们的勇气获得了认可，展会并没有出现人们所预言的“冷场”，各项办展指数达到预期目标。
另一个是红星美凯龙，上周日走进梅林一村启动了“家居管家”大型公益活动。该活动利用红星美凯龙的维修队伍，准备为深圳所有的装修业主提供免费的家具维修服务。且不说面对庞大的工程量和需要投入大量的人力财力物力，光发起这一行动就可以称得上勇气可嘉。业内人士可能会说，这是一个吃力不讨好的事。但我不这样认为，在所有家居卖场拉开阵势，欲在招商和价格上拼个你死我活之时，红星美凯龙采取的是另一种更有文化内涵的战术。老朽觉得，红星美凯龙的举动最少有两个好处：一是深入到小区中，把服务带给业主们，容易让业主记住他们的名字；二是随着活动的深入开展，当他们的品牌影响力累积到一定程度之时就会产生巨大的爆发力。那个时候，你还能说红星美凯龙是在做吃力不讨好的事吗？
从这两个家居企业的表现，可以得出这样的结论：若想领先于对手，还须从长远考虑。这需要有一定的勇气，做一些超前的事。（老虎上树）
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