　　资深媒体人

　　丁佳霖

　　大鲨鱼输了，但上海男篮没有输。即使没有与山西队酣畅淋漓的两回合战役，即使没有主场球迷的加油呐喊，即使姚老板或是在做功课或是在做公益，很少与球队联系在一起，但历经了第三个赛季的磨炼之后，上海男篮已经成为了这座城市的骄傲。

　　没有冠军，没有总决赛，甚至连季后赛都是跌跌撞撞，可挑剔的“小黄鱼”们还是对这条大鲨鱼竖起了大拇指，人们爱它的跌跌撞撞，更爱它不屈不挠的体育精神。姚明来到球队三年，他究竟做了些什么？首先，请来性格教练邓华德，任由他为球队打上自己的烙印。尽管因此在圈内得罪了对手和官员，但从最低谷爬起的上海男篮却就此为自己打响了血性的招牌。邓华德离去后，姚之队并没有继续寻找性格教练，而是在听取了多方意见后转而聘请战术底蕴更深厚的知识型教练。尽管帕纳吉奥在破联防和转换进攻上仍有明显的缺陷，但他为球队添加的“智慧元素”却是“自信派”的邓华德怎么也无法赋予的。一步一个脚印，在每一个年度都为自己设定合适的目标，并配以相应的资本和人手，这就是体育圈内俗称的“职业化”。

　　而这些，恰恰就是CBA大多数球队所不具备的。无论是足球还是篮球，中国体育界见惯了爱投钱的大老板，也见多了没钱就撒腿的“跑路货”，但真正甘心于在疯狂投入的对手们面前潜心研究真正职业化趋势的却并不多见。姚明出自篮球殿堂NBA，那里的联赛有着一整套管理、运营和发展的模式。尽管洋为中用式的直接照抄也许并不合适，但姚明在有限投入的情况下，恰恰为球队找到了最合适的道路，而这也是对他在球员时代用汗水和泪水赚下的每一分工资的最好回报。

　　与其说，姚明在用自己钱投资上海队、管理上海队，我倒觉得姚明和他的团队目前正在做的，却是摸索着如何真正职业化地去管理一支球队。金钱可以被复制，商业模式可以被复制，但真正拥有自己特色的球队经营管理模式，却很难被复制。尤其是在职业化土壤并不健全的中国体育界里，想要在政府官办和球队自主经营之间寻找到平衡点，最需要的就是时间的历练，而这恰恰就是现在姚明的最大优势。

　　三年前，姚明早在退役前就为自己的后半生做起了打算，而他也仅仅用了三年的时间，就为自己累积了足够多的职业体育老板的资本。在可以想见的未来里，也许姚明受限于自己的经济能力无法为球队带来飞跃式的投入。不过，一旦上海篮坛能够保持如今的运营环境，进而吸引到其他资本的注入，那么上海的篮球迷们想要重温昔日独霸篮坛的辉煌，将绝不是空想。