　　本网讯（记者刘向华程光）吉林油田公司以企业发展促进民生改善，以民生改善集聚发展力量，在建设千万吨油气田进程中实现员工群众根本利益，建设和谐石油家园。

　　启动实施5项民生工程。加大住房建设力度，通过置换新用地和利用老基地，新建翻建一批员工居住区，加快解决无房户、危房户、小户型住户的住房问题。今年，滨江嘉园二期高层交付使用、三期主体完工，长春新房项目开工建设，其他项目积极筹划，择机启动。关注员工健康，改善医疗条件，搞好生活服务，丰富文体活动，提高员工身心健康水平。今年，扩建总医院门诊楼，新建体检中心，购置128排螺旋CT机；提高补充医疗保险年度最高支付限额，对特殊病种报销不设封顶线，建立员工家属及子女补充医疗保险制度，进一步减轻重病患者的医疗费用负担；对重病患者转外治疗发生的医疗费，实行中途分次结算报销，减轻个人垫付资金负担；建立社区医保联网系统，实现参保人员在社区服务站直接刷卡就医购药；启动农副产品基地和销售网络建设，努力为员工供应一些绿色放心食品；开放市区内部分单位的活动场所，定期送文化下基层、进广场、到社区，广泛开展全员健身、音乐广角等系列活动。牢固树立“基层第一、员工至上”的理念，坚持统一规划、分步实施、持续投入，不断改善基层生产生活环境。今年拟投入2亿元新建改造一批基层队部、车库和采区道路，改建部分单位员工食堂，改善边远采区公寓环境；提高操作员工劳保配备标准，对特殊工种保证足额供应。千方百计筹措资金，分批改造松原老旧矿区基础设施，新建一批公共公用设施，全面增强矿区硬件功能。今年重点改造热电厂C线和部分小区地下供热管网，新建江南和江北蔬菜市场，继续实施住宅楼平改坡，升级矿区视频监控系统，全面完成天然气入户，积极协调和推动油区校园周边过街天桥企地共建。完善大帮扶格局，拓宽帮扶渠道，扩大帮扶范围，实现帮扶工作经常化、规范化、制度化。今年组建帮扶中心，健全困难员工档案，努力在生活、医疗、就业、助学等方面为困难员工提供更多的帮助。

　　重点办好5个方面民生实事。在努力增收创效节支、增强成本承受能力的同时，积极争取总部政策支持，提高部分津补贴标准和福利待遇，力争人均年收入同比增长15%以上；全部接收符合条件的石油主体专业和“985工程”、“211工程”高校应届大学本科毕业生，全部安置符合政策的复转军人，积极安置特困户员工子女、省部级以上劳模子女和工亡员工子女，创造条件择优招录非石油主体专业应届大学本科毕业生和部分油田子女；淡化员工身份概念，符合条件的市场化子女工与合同化员工同工同酬同福利，允许市场化子女工购买油田住房，按规定享受水电暖福利待遇，启动研究其他用工性质员工的同工同酬同福利问题；出台住房公积金支取和贷款管理办法，解决购买地方住房、租房、重病医治员工以及特困户的实际问题；为符合政策规定的员工报销采暖费和物业费。

　　作者：刘向华程光