新田创新干部培养方式双向挂职促进干部快速成长_新闻台

　　红网新田站2月10日讯(分站记者邓提茂)　日前，记者从新田县委组织部获悉，为加快实施“开放突围、工业崛起、绿色赶超”战略，全面推进“四化两型”建设提供人才保证，新田县创新干部培养方式，选派4名干部到株洲市高新区挂职锻炼，选派6名干部到乡镇挂职锻炼，为年轻干部提供锻炼和施展才干的平台，有效促进年轻干部快速成长。

　　把好制度关，确保选派工作有序进行。把干部挂职锻炼作为创新干部人事制度改革的重要方面，作为该县“工作创新年”的一大创新来抓。成立干部挂职领导小组，设立办公室，具体负责干部双向挂职工作的联络、接洽、沟通和协调。结合该县县委十一届二次全会精神，制定了《关于选派优秀年轻干部挂职锻炼的通知》(新组通〔2012〕2号)以及实施方案，对选派对象、名额和职务，挂职时间、选派条件、选派程序以及考核管理制度作了明确规定。

　　把好选派关，确保选准挂职对象。明确选派范围，重点选拔政治素质好、有发展潜力和培养前途、年龄在35周岁以下的优秀年轻干部。明确选派程序，由各单位党委(党组)按照选派范围和条件，采取个人自荐、基层推荐、组织提名相结合的方式，对资格审查进行严格审核把关，并结合干部履职表现，广泛听取各方意见。对拟选派干部经部务会讨论通过后提交常委会讨论并确定最终人选。

　　把好考核管理关，确保挂职干部快速成长。实行组织部门统筹管理、接收单位主体管理、派出单位跟踪管理三重管理模式。要求挂职干部除接受挂职单位的日常管理、考核、监督之外，还要定期向原单位汇报工作。接收单位要定期向选派单位和选派单位主管部门定期通报挂职干部的思想政治和现实表现，提出进一步培养的措施和办法。注重给挂职干部挂实职、授实权、负实责、交任务、压担子，促使他们大胆工作，在实际锻炼中增长才干。要求挂职干部每天填写工作日志，详细填写每个工作日的工作内容和体会，每月进行工作小结，并由挂职单位、主管部门进行鉴定，工作日志将作为考核的主要内容和依据。

　　把好真情关，确保挂职干部安心工作。对挂职干部实行职务、编制、工资、福利“四不变”，要求选派单位领导定期走访慰问挂职干部家属，了解其家庭生活、子女上学等情况，解除挂职干部的后顾之忧。实行传帮带制度，要求派出单位要指定专人负责挂职干部的管理，接收单位指定一名领导作为挂职干部的培养人，帮助挂职干部适应环境，定期与挂职干部沟通思想，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。该县组织部门定期与挂职干部谈心谈话，了解思想动向和工作生活需求及意见建议。挂职期满，对自愿留在乡镇的，予以支持和鼓励。对表现突出、做出重要业绩、符合提拔条件的挂职干部，可在乡镇或派出单位提拔使用。对于在条件艰苦、工作困难的地方锐意进取、奋发有为、作出突出贡献的，通过适当形式给予表彰和奖励。

　　作者：邓提茂