江苏涟水：“四化”并举开展干部差额选拔_新闻台

　　近年来，江苏涟水县按照深化干部人事制度改革的要求，积极探索干部差额选拔“四化”措施，努力营造公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，较好地促进了全县经济社会各项事业又好又快发展。

　　初始提名比例化，多渠道推荐发现干部。换届选配缺额委员时，根据岗位特点在符合条件的干部中“海选”，同步结合基层党委引荐、领导班子推荐和干部个人自荐，按1：2比例确定考察人选。选拔大学村干部进入乡镇领导班子时，由乡镇党委在符合条件人选中民主推荐，组织部门根据平时表现和年度考核，按1：2比例确定初步人选，再到所在乡镇“深推细选”，二次推荐率达到要求的才能作为考察人选。

　　考察方式对比化，多角度了解评价干部。考察坚持“三看三比”：一看实绩，比谁的能力强；二看个性，比谁更适合岗位；三看潜质，比谁的发展后劲更足。推行经常性干部考察制度，实施专项考核、跟踪考察与谈心谈话相结合，动态掌握干部。用好干部监督联席会议、干部监督员、信访举报、社会舆论等监督平台，梳理汇总考察人选各项情况，及时进行综合了解与印证。

　　择人用人民主化，多次数探讨酝酿干部。一是“让管事者荐人”，根据职位和拟任人选情况，充分听取党委、政府尤其是分管领导意见；二是“让监督者发言”，书面征求纪检、综治等部门意见，广泛听取人大、政协讨论，进行民主协商；三是“让决策者团结”，常委会坚持由书记、副书记、组织部长、纪委书记等共同酝酿、集体讨论。

　　表决过程完善化，无记名投票选择干部。重要岗位的选配一般按1：3比例提交县委常委会讨论。票决中由组织部陈述差额推荐、考察与酝酿结果，重点介绍人选个性特点、专业特长、优势缺点、岗位匹配等情况。讨论干部时，坚持书记末位发表意见，集体充分讨论后再差额票决，当场计票并宣布结果，确定拟任人选。（刘光雨侍海洋）