解放军总医院微创治疗股骨头坏死普遍应用临床_新闻台

　　不用换关节，只需把一个弹性椭圆空心“网球”，通过微创手术植入塌陷的坏死股骨头内，患者便能再次大步流星。

　　这项技术的发明人叫王岩，是解放军总医院骨科主任。如今这项技术已普遍应用于临床，造福成千上万的患者。

　　近年来，在建设研究型医院的同时，解放军总医院注重多方位推进科研成果转化，建立高效运转的管理机制，实施医疗示范、技术帮带，使研究型医院的建设成果辐射全国，把爱和希望传递给每一位患者。

　　专业服务暖人心

　　解放军总医院在北京的位置有些偏西，但对于一些疑难病或重大疾病患者来说，那里却是无可争议的中心。每天都有许多患者怀着最后的希望来到这里，期待奇迹发生。

　　近年来，解放军总医院鼓励医生把临床中遇到的疑难病和重大疾病，作为立项课题来研究，成立团队来攻克，形成成果后又及时应用于临床。科研与临床良性互动，一来一往中，科研水平大幅提升，诊疗水平也大步向前。

　　中耳显微手术、老年呼吸衰竭综合救治、微创冠状动脉搭桥术、中西医结合治疗强直性脊柱炎……一大批曾经的科研成果，如今已成为特色医疗技术，为广大患者带来希望。

　　“入院第一天做检查，第二天术前会诊讨论，第三天实施手术，术后第一日……术后第二日……”在解放军总医院，每个科室都会有一份相关的临床路径表，规范化标准化的流程，恰如一张课程表。

　　1306个临床路径，针对了1306个病种。患者一进入医院，流程开始运作，全过程专业服务就此展开。

　　专业化的优质服务，是创建研究型医院的题中之义。解放军总医院通过一系列管理机制创新，逐步形成一套规范、高效运转的服务体系。

　　入院前，患者可以通过电话或网上预约服务；进入医院，诊疗行为、护理行为的各个岗位、各个环节全部实行路径化管理；被称作“集成医疗”的新型运作模式，以病人为中心提供最优选择的个体化诊疗方案；一个“医院感染实时监控系统”，对病人从入院到出院全过程在线监测，极大降低感染可能；挂号、缴费都可以不用排队，只要患者拥有一张四大国有银行的银行卡……

　　以现代化信息手段为依托，解放军总医院正全力打造一套由“护身”向“身心并护”的极致服务模式。真诚的服务换来的是患者的口碑：据统计，2010年，医院患者满意率高达96.8%，今年1至11月份，患者问卷调查满意度上升到97.47%。

　　科学管理也带来效率的提高，患者就诊时间由以前人均45分钟降低至12分钟，平均住院时日由13.69天缩短到9.29天，药费比从46%降至37.4%。有限的医疗资源发挥出更大的作用。

　　科研转化惠万家

　　一项科研成果面临的最大尴尬，莫过于难以转化和推广，尤其对于医学这样的实用科学来说。

　　2010年5月，国内科技界的眼光被一场洽谈会吸引。解放军总医院与北京市科委联合举办“科技成果转化与合作洽谈会”，112家国内外知名医药企业参会，19家企业与医院达成合作协议或意向，签约金额近3亿元人民币。

　　解放军总医院何以有如此魅力？首先得益于医院的科研理念：“有创意就有课题、有课题就有扶持、有扶持就有临床转化成果。”正是基于此，医院才催生出一大批应用性科研成果，5年来共获得新药、生物制剂、医疗器械等临床科研成果133项，有转化潜力的科研课题40项。

　　还要得益于医院管理体制的创新。“十一五”期间，医院转变观念、理顺机制、拓宽渠道、加大激励，成立成果转化管理机构，设立成果转化专项基金，完善管理制度，积极性得到空前释放，科研成果年均转化金额达到3亿多元人民币。

　　在这次洽谈会上，风湿科主任黄烽研发的脊痛宁胶囊受到多家企业的追捧，纷纷提出合作意向，并最终获得1000万元的高额转化费。谈起研究的初衷，黄烽坦言，临床中他发现，医院的强直脊柱炎病人成倍增加，却一直没有特效药物。于是针对市场的巨大需求，他和团队在多年积累的基础上研发了新药。

　　今年8月，“解放军总医院科技园”正式落户海淀北部中关村翠湖科技园。作为军地合作的典范，科技园将努力成为北京区域内共享共用的示范平台，产出成果直接惠及广大军民。

　　技术推广见风范

　　“成果只是自己或一个团队掌握，那意义就太小了，不是一个科技工作者的心胸，医学工作本身就是要造福社会，让更多人受益。”消化内科主任杨云生说。

　　化脓性胆管炎是急危重症，杨云生的团队运用内镜微创治疗方法，使抢救成功率从保守治疗的50%提高到93%。如此重要的技术，他们及时通过全国学术大会介绍、组织全国多中心示范等，推广到各级医院。