提高自身经营水平才是钢企出路_新闻台

上海钢联资讯总编汪建华

　　今年1~6月份国内大中型钢铁企业利润同比大幅减少，钢铁行业的矛盾也更加突出，产业链上的利益不均衡，成本仍然偏高，企业诚信下降，企业转型升级难度加大，产品陷入低成本误区。

　　虽然请求政府救助钢铁的呼声不小，但个人不主张国家救钢铁，应该坚持市场淘汰的原则，减少行政监管。政府该做的事是坚持市场自我调节的发展模式，尽量减少人为的干预，但要为钢铁生产经营创造一个公平的环境，我们既不能限制了国有企业的合理发展，更不能纵容了民营企业的无序发展。同时，不能让外资企业享受特殊政策发展。

　　具体地说，首先，要尽快建立一个公开的监督体系，充分暴露行业发展中的不规范行为，并对发现的问题严加查处；其次，要尽快建立诚信合作体系，包括厂商之间的诚信，厂商银之间的诚信，比如只对符合生产经营许可的企业给予信贷；还有，加强标准的制定和应用，积极引导企业技术创新和新产品开发，比如加快修订《混凝土用钢产品标准(GB1499)》、船舶用钢标准等；最后，积极营造公平竞争的环境。

　　而对于钢铁企业来说，自身的经营管理水平要跟上。当前一些企业不顾市场需求，一方面，盲目安排生产，导致生产出来的产品部分卖不出去，只好强卖给代理商，实在没有办法就自己做库存，增加了财务费用；另一方面，被动生产，由于盲目采购原料，一旦原料跌价，只好加速消化原料库存，导致价格跌时还要加速生产。所以钢铁企业要以市场为导向组织原料采购和生产，按需组织生产、采购原料。

　　坚持以盈利为目标的成本核算制；企业要根据市场的变化，及时预判钢材价格走势，并制订原料的采购计划，不能一边钢材降价，一边还买高价原料。同时企业还要积极降低工序成本，在节能降耗上下工夫；坚持效率优先的协同发展模式。企业除了要夯实基础管理，提高各工序的协同作业外，还要通过加强服务与沟通，强化与上下游的协同发展。

　　上海钢联资讯总编汪建华