| 央视网|中国网络电视台|网站地图 |
| 客服设为首页 |
人民网济南7月26日电 作为全省公立医院改革试点单位,今年以来,东营市人民医院立足实际,突出重点,大胆创新,在医院管理体制、运行机制、合作共建、医药分开、惠民服务等方面进行有效尝试,实现软硬件齐头并进,协调发展,构筑起护佑民生的健康大厦,医院发展呈现出勃勃生机和活力。
管理创新,推动健康发展。在管理体制上,医院积极探索“政事分开”的有效形式,在全市医疗机构中率先建立了以理事会为决策层,以院领导班子为管理层,以监事会和社会监督委员会为监督层的“三位一体”法人治理结构,实行理事会领导下的院长负责制。理顺了政府及各部门与医院间的关系,医院拥有更大自主经营权,改变了过去体制不顺,政事不分,多头管理等弊端,为医院腾飞发展破除了体制束缚与障碍。
机制优化,激发内部活力。在运行机制上,积极推进人事分配制度改革,在全市率先实行干部分类管理和人员自主招聘,打破干部身份界限,首次将合同制用工、退休职工纳入选拔聘用范围,提高了用人灵活度。推行绩效工资和院科两级核算,建立起按岗取酬、按工作数量、服务质量、技术含量、风险大小等取酬的新型绩效工资分配机制,人均绩效工资明显提高,大幅度拉开了职工绩效工资分配差距,真正打破了平均主义和大锅饭,有效调动了职工积极性。
合作共建,提升技术水平。与省立医院实行合作共建,通过采取重点学科专家坐诊、弱势学科长驻指导、远程会诊及时对接、特色专科一体化管理等种种有效形式,高效推进学科业务的帮扶指导。山东省立医院专家来东营院区坐诊、查房、手术、教学等进行全方位业务指导,开展了一大批疑难手术及新技术,填补了医院多项技术空白,极大提高了诊疗技术水平及急危重症抢救能力,使全市老百姓享受到了“市级医院的收费,省级医院的服务”。
医药分开,减轻患者负担。自7月1日起,在全国地级市医院中率先全面实行药品零差率销售,迈出了破除“以药养医”的关键一步,药品价格平均降幅达23%,最高降幅达29%,仅库存药品直接让利患者235.5万元,预计年让利患者约两千多万元。自实行零差率半月以来,门诊处方总金额同比下降12%,单张门诊处方金额费用由原来的128.47元下降到113.51元,节省了14.96元,以年门诊量60万人次计算,仅门诊药费预计每年可让利患者900多万元。
服务先行,方便患者就医。该院在全市率先推行预约挂号和分时段错时诊疗,实行分层挂号收费等举措,实现了就诊高峰的有效分流,缩短了就医等候时间。建立“一站式”医保报销大厅,在全市率先实行住院费用网上审批、网上结算、现场即时报销,极大方便了医保患者。实行检查结果“一单通”互认制度,开展惠民服务月活动,推出多项惠民举措,减免医疗费用100余万元。
自去年7月实行改革以来,“医疗机构得发展、人民群众得实惠、医务人员受鼓舞”的改革目标,在主要业务指标及人民群众满意指数不断攀升中得到体现,医院门诊量、住院病人和手术台次分别同比增长15.77%、22.60%、22.73%,床位使用率在床位增加150张的基础达到97.87%,同比增长0.46%,业务收入同比增长30%以上;平均住院日缩短到9.85天,同比减少0.5天;药品比例41%,同比下降5个百分点;患者满意率在96%以上。(张玉峰 韩丽芳)