当危机逼近，业内自强和政府引导应齐头并进_新闻台

　　刘宜洁

　　在陆上“造海”，在工厂里“造鱼”，这不是科幻片里的异想天开，这是饶平县海鱼养殖业在面临天灾、海少、难规范等危机瓶颈中又一次大胆的探索（见本报7月20日C1版）。通过政府牵头、渔民合资的方式建起的一个小小的试点工厂，让饶平渔民看到了摆脱“天灾”养鱼的希望，为饶平渔业开辟了一条新路，也给我们展示了产业在面临瓶颈危机时，政府与产业内部自身应当有的担当和作为。

　　每个产业的起步乃至整个发展过程，除了来自外部经济环境的危机之外，都必然还会遭遇一次次内部能量的危机。放眼潮州经济：茶叶、水果等特色农产品生产大多尚未步入规模化、产业化的道路，其中凤凰茶虽在近年来声名鹊起，却迟迟不见有效的品牌整合。传统手工艺和传统文化产业虽然在“创建文化强省”的道路上前景光明，但后继乏人和市场狭小等生存危机却从未彻底摆脱。陶瓷、食品、不锈钢等产业一度发展腾飞，开拓出今天龙头企业屹立潮头、走向世界的局面，但“小厂作坊参差林立”的业内尴尬，单打独斗难成气候、同类企业相互掣肘的行业瓶颈已日渐凸显。一旦经济危机来袭，大企业尚且举步维艰，小工厂自然应声而倒，当规范市场秩序大整顿运动袭来，那些平日在监管夹缝中生存的小型作坊势必无处遁形，连存在的合法性都经不起检验，更何谈扩大生产规模，创造社会财富，贡献本地GDP？

　　在全球经济低迷的大环境下，内部能量走到了边缘的产业可谓“腹背受敌”，但这又何尝不是一次将“危机”向“机遇”转换的大考验呢？经受不住考验，也许产业将面临灾难，若是经受住了考验，产业将如凤凰涅■般获得重生，迎来又一轮欣欣向荣的发展。这是多么诱人的前景！但转型途中必然风险重重。要想抵抗风险，行业当自强，政府须引导。

　　行业当自强。钻营也许能够带来短暂的利益，但日益全球化的竞争容不得贪图安逸的取巧，投机造假造不出风平浪静的阳光大道，守法经营、规范生产的行业自律才是健康发展的基石；开拓新思路，引入新血液，才是补充行业前进内部能量的必由之路。而资源整合则是行业壮大发展的“资本”。每一个个体的能量都是有限的，单打独斗在一定时期内可以“杀出一条血路”，但进入一个更大的市场“迷宫”时，将资源整合，互补共济，才是壮大品牌“气场”，抵御未知风险的有效保障。

　　政府须引导。当企业作为市场的主体身处其中时，其所能掌握的全局信息显然是不全面的。唯有置身高处掌控全局的政府，才有能力掌握市场走向，提出高屋建瓴的发展判断。“转型升级”，这正是上级政府综观全球经济大环境后吹响的集结号。“三打两建”，这就是市场监管工作响应配合主旋律踏出的清障脚步。而在破和立之间，如何重整资源，创新模式则是需要政府牵头引导、业内积极探索两者齐头并进才能实现的“转危为安、转危为进”。

　　虽然一直在谈经济，但让我们念念不忘的仍是民生——这一个个产业，哪一个不是关系到以之为业的千家万户呢？经济大环境的任何一点变动，都会在每一个家庭每一个百姓的生活中引发具体而生动的反应。也正因此，产业内部自强和政府外部引导的良性互动才显得至关重要。