鞍山让第三方给公立医院院长打分_新闻台

　　给公立医院院长设定任职期间年度目标任务，采取第三方考核评价的方式进行年度目标考核，并依据目标任务完成情况实施奖罚……最近，鞍山市公立医院管理局推出院长目标责任第三方考核评价机制，让人眼前一亮。业内人士分析认为，公立医院院长表现如何、业绩究竟怎样，由第三方出面“评判”，体现了公平公正。

　　以往，公立医院院长的业绩如何，通常都是卫生局内部“自己评自己，既当运动员，又当裁判员”，这显然有失公允。

　　如今，鞍山市公立医院管理局委托大连医科大学管理学院组成评估专家组，依据考核评价标准对公立医院院长进行考核。考核采取现场勘验、问卷调查、群众座谈等形式进行。现场考评结束后，由专家组合议打分，最后由鞍山市公立医院管理局对各公立医院进行综合评价，形成年度考核结果，并根据得分高低分为A、B、C、D四个等级。90分以上为A级(优秀)，80分至90分为B级(合格)，70分至80分为C级(基本合格)，70分以下为D级(不合格)。院长年度目标考核标准分为综合医院和专科医院两类。考核指标体系共5个维度：一是社会满意，包括公益性活动、服务能力、医院费用、患者满意度和合理用药;二是管理有效，包括人事管理、人力效率、成本效率、信息化建设和管理;三是资产运营，包括财务管理与成本核算、物价管理和审计;四是可持续发展管理，包括专科建设与人才培养、岗位绩效工资制;五是职工认可，包括医院运营中重大决策必须经过职代会讨论通过。考核满分为100分，其中定量考核指标占70%，定性考核指标占30%。

　　院长任期考核结果将作为医院院长、党委书记绩效工资发放的依据，并作为医院领导干部选拔、任用的重要依据。其中，3家试点公立医院改革医院院长的考核结果与年薪挂钩。医院年度考核为D级的，公立医院管理局将对该院院长、党委书记进行诫勉谈话。