新华网北京6月7日电 “宏观经济将继续下滑，企业成本趋势上升，国际金融危机仍在蔓延，国内‘去制造业’化趋势没有改变，内忧外患，不进则退，中国制造业企业如果不进行转型升级和自我提升，许多企业将面临生存死亡的危险！”

　　这是中国中小企业协会副会长徐浩然6日在京举行的《蒋锡培管理日志》暨中国制造品牌和价值提升论坛上作的上述表示。与会经济学家、财经名人和企业高管对当前中国制造业面临的困境进行了深入分析和研讨。论坛以《蒋锡培管理日志》和远东控股集团为研究样本，探讨制造业企业的经营管理和当前经济寒冬之下中国制造的价值提升，为中国制造走出困局提供思路和方法。

　　中国中小企业协会副会长徐浩然在主题演讲中表示，经济发展的基础在于制造业，要正确地处理好实体经济和虚拟经济的关系，没有制造业作支撑，虚拟经济过度发展膨胀，经济就会崩溃。徐浩然认为，造成目前中国制造业疲弱的原因有三个：第一，需求下滑，由于国内调控，及国际金融危机影响，企业库存增加，大幅减产是一个不争的事实；第二，成本上升，近几年来，劳动力、土地、资金和资源环境等成本不断上升，削弱制造业企业赢利能力；第三，虚拟经济的冲击，资本的逐利性造成了大量制造业资本流入利润较高的房地产市场和金融投资市场，同时政府没有及时出台一系列政策激励措施来制造业发展，形成当今的“去制造化”和“去实业化”困境。

　　是挑战同时也是机遇，亚行驻中国首席经济学家庄健认为，当前是实施中国制造业转型和升级的最好时机。“以前经济增长强劲，企业的重点是规模扩张，对结构和质量不太重视，现在经济增速下来了，只有加强科技创新、提升自身产品品质，提高管理效率的企业才能度过这次经济寒冬，实现从量变到质变！”庄健说。

　　如何在经济寒冬中实现中国制造业的突破和转型，北京大学经济学院副院长曹和平表示，需要提升技术价值和品牌价值。金融危机期间，德国制造业，特别德国汽车业为何一直独领风骚，在于德国制造业优秀的技术创新传统和质量品牌品质，中国制造业要转型升级，应该学习德国制造业的方法，加强技术创新，通过高性能和高品质来实现可持续增长。而不是单单靠规模扩张和价格优势的来取胜。

　　由蓝狮子财经出版中心策划、中信出版社出版的《蒋锡培管理日志》是一部植根于中国本土制造业的管理精髓，记录了20多年来，远东控股集团董事局主席蒋锡培创业以来扎根于制造业发展的管理理念和实践。远东控股集团是国内电缆行业领袖，研究蒋锡培的管理方法对中国制造业企业的转型升级具有借鉴意义。

　　据中国经济界资深评论家、《蒋锡培管理日志》作者刘晓午介绍，本书中很多内容是蒋锡培关于远东控股集团转型升级之道的观点和分析，如技术创新、管理提升、产业选择和战略转型等。作为中国电缆产业的龙头企业，远东控股集团不仅一直专注于电缆产业，而且对于全行业的转型升级也进行了许多有益的探索和实践。本书从企业管理、战略、企业文化等多个角度进行了总结和提炼，对于中国制造业企业实施精致化战略提供了十分有益的启示，对中国工业文明进程也是一份思想的贡献。

　　全国人大原副委员长、著名管理学者成思危、中国社会科学院学部委员、工业经济研究所所长金碚分别为本书作序。