如何才能获得一支优秀的人民陪审员队伍？四川省米易县人民法院的经验是，从选拔任用到业务培训，再到完善工作机制，一个环节都不能缺少，形成“一条龙”式陪审员成长模式。

　　通过该模式，该院扎实推进人民陪审员制度的落实，杜绝了只陪不审的现象，提高了人民陪审员参审率，切实发挥了人民陪审员体现司法民主、维护司法公正、促进司法公开方面的积极作用。

　　成长第一步：选出来的是“好苗子”

　　米易法院高度重视选任人民陪审员工作，通过基层推荐、个人自荐、法院与司法行政机关审查、县人大常委会任命等程序进行公开遴选。

　　选拔时，将个人素质修养放第一位，着重审查被选任对象是否有责任心，是否热爱人民陪审员事业，是否有能力胜任人民陪审员工作的选任标准，并综合考虑职业、法律素养等因素。该院完善退出机制，不适应的，换届时适时调整。

　　目前，米易法院的人民陪审员学历都较高，职业分布较广，既有人大代表、政协委员、行政事业单位干部，又有法院退休干部、企业职工、社区工作者、教师和农民。

　　成长第二步：好好学习天天向上

　　在培训工作方面，米易法院力推制度化和规范化，制订了人民陪审员五年培训计划，切实抓好三个培训：

　　一是及时组织岗前培训。坚持组织新任人民陪审员学习有关文件规定，了解法院基本情况，掌握审判工作基本常识等，让人民陪审员明确基本权利和义务，尽快胜任陪审工作。

　　二是定期开展技能培训。除积极参加上级法院组织的培训以外，该院还采取集中授课辅之以观摩庭审、个案指导、审判经验交流等实践性较强的培训方式。

　　三是注重学习交流。每年召开两次人民陪审员工作会议，交流、总结人民陪审工作。

　　2011年，该院人民陪审员共参与审理案件191件，占普通程序审结案件的67.9%。

　　成长第三步：好的制度激励人成长

　　米易法院将人民陪审员作为法院人员的重要组成部分，实行严格管理。在人事管理方面，由政治处负责，建立人民陪审员个人档案，将人民陪审员培训、参审、廉政等履行职责情况记入档案；在业务管理方面，人民陪审员参加审判活动的日常管理工作由院立案庭负责，实行全程流程管理，各审判业务庭协助。

　　陪审员工作情况如何评判？一切用数字说话。米易法院落实年终考核，以参审案件数、陪执案件数、参审案件质量、学习培训成绩为参数，细化量化考核分值，每年对人民陪审员实行年终考核。

　　同时，该院还强化考核的激励性，依据打分结果，结合庭室推荐和民主考核，评选优秀人民陪审员，大大提高了人民陪审员参审陪执工作的积极性。