青海检验检疫局建立进出口企业质量问题约谈机制_新闻台

　　以约谈方式对企业进行警示教育

　　青海新闻网讯日前，青海某公司未珍惜高诚信等级下所享受的便利化措施服务，放松质量管理致使出口产品质量存在严重隐患，其生产的出口硅铁连续多批检测都不合格。青海检验检疫局及时启动了“约谈机制”，针对企业生产中存在的不同级别货物混合组批造成整批货物检验不合格、人为改动报检数据、不按规定保管货物、不严格执行合同条款多次要求变通放行等问题，约请该企业技术人员及负责人与青海检验检疫局检测人员及部门负责人等进行面对面的交谈和技术交流，听取企业的介绍，向企业通报有关隐患，与企业共同查找问题、分析原因，探讨解决的方法。通过“约谈机制”的实施，采取下调企业信誉等级等措施，促使该企业立即进行整改。

　　为贯彻《质量发展纲要(2011-2020年)》，落实企业质量主体责任，青海检验检疫局及时建立出口企业质量问题约谈制度，以约谈方式对企业进行警示教育，召集辖区出口食品、机电、化工等多家生产企业开展集体约谈，进一步了解行业内普遍存在的问题，听取实施约谈同类企业的介绍，了解企业生产经营、出口产品质量总体情况以及自检自控方式和方法。通过摸清行业内幕、潜规则，了解企业在生产以及执行现有国家标准过程中遇到的困难和疑惑，对整个行业的现状和发展趋势进行了深入透彻的摸底，帮扶出口企业提高产品质量。

　　进出口企业质量问题约谈制度应用风险管理，就涉及产品质量安全、企业质量管理、重要质检工作、重大质量事件等专题、专项工作，与相关企业人员开展针对性的谈话，突出检验检疫机构在质量安全监管方面“监督在前、沟通在前、防范在前”的作用。

　　在约谈对象上，该局根据不同专题，约谈企业的直接负责人乃至企业主要负责人；在约谈方式上，采取单一出口质量监管业务部门一对一约谈单个企业、一对多约谈同类型企业，或相关业务部门多对多集体约谈企业等多种形式；在约谈内容上，就专题内容、信息技术辅导、问题沟通，以及执法约谈等多种内容展开约谈；在评价机制上，以促进企业质量意识提升和完善企业质量控制体系为评价标准，并逐步建立跟踪机制，保证企业不再出现质量问题。

　　通过“约谈机制”的建立，改变了青海检验检疫局在以往的检测过程中发现问题，只要求企业按期整改的单一监管模式。特别是针对危险品包装的检测和监管，不但可以发挥技术上的优势帮助企业整改提高，而且最大限度地减少了安全隐患的存在。通过“约谈机制”，不但加强了青海检验检疫局与外贸企业的联系及交流，促进了企业在产品质量和安全意识上的提高，对存在问题的整改更加主动积极，而且提高了检验检疫部门对企业安全生产及产品质量监管工作的有效性。