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5月12日，长安基金发布一则公告：公司总经理曹阳离任。这家2011年9月才成立的新基金公司，在不到一年时间内，总经理已换人。折射出的是，新基金公司在起步阶段的艰难。
资料显示，经中国证监会许可，长安基金于2011年9月5日在上海注册成立，注册资本1亿元人民币。
从上任伊始的自信满满，到离任时的寥寥数语，显示出对这个行业前景的美好憧憬，却又倒在现实的压力下。
从简历看，中银基金期间先后担任营销总监、专户理财总监，这样的经历让曹阳在长安基金筹备期间就以总经理的身份来到新东家。但长安基金的第一只产品并没有让其意气风发。公司的第一只产品长安宏观策略首募3.8亿份，大股东西安国际信托显然没有帮上什么忙。
基金公布的一季报显示，在2012年一季度赎回规模较大的多为规模较小的新基金公司，30%左右的净赎回十分正常化，如方正富邦基金在成立后的一个季度里，赎回率高达90%，从成立募集的总份额13.135亿份，三个月下来仅剩下1.25亿份；平安大华行业先锋成立时募集份额达到31.98亿元，现在剩余份额22.81亿元。
“显而易见的是，新基金难发，更无法面对大比例的赎回，这是行业不得不面对的恶劣局面。在这样的背景下，唯有团结一致，共度时艰才是新基金求生存的唯一策略。但令人遗憾的是，几乎所有的基金都把责任推给个人，其结局是新基金更加让投资者难以信任。”一位业内资深人士对记者说道。
这种情况在2004、2005年时国内基金业曾经遭遇过，而保持团队稳定、苦练内功的基金在后期机会来临时都获得了快速发展，如汇添富、中海、信诚等。
长安基金的此次人事变动反映出的是整个新基金业的困境。“新基金能够理性看待当前面临的行业问题，做好自己应该做的事情，才可能抓住即将到来的美好。”上述人士最后说道。
成都商报记者 魏玉卿
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