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本报记者 张驰
小区需要动用维修资金进行紧急维修，一时却难以取得超过2/3业主同意，怎么办？新的《上海市住宅物业管理规定》去年出台，其中明确，发生紧急情况时，物业服务企业可以在特定条件下，通过相关程序启用维修资金，为小区业主化解难题。一年过去了，实施情况如何？记者就此走访了几处“问题小区”。
平江嘉华苑建于1996年，有三幢30层高的大楼。十几年过去，大楼电梯经常出现故障，而且该型号电梯已停产，维修、养护都是麻烦。由于居民意见始终无法统一，对电梯的整修几年来始终未能实施。就在物业和业委会束手无策时，新物业管理条例的出台，带来了希望。
去年4月，普陀区政府委托检测机构，对老小区的电梯进行安全评估，出具了详细的评估报告。根据报告，嘉华苑物业在相关部门指导下，于去年秋天提出整修电梯的申请，经业委会审核后报区房管局备案。电梯厂家出具了尽量压缩的维修预算，请专业机构对预算进行审价并通过后，物业与厂家签订了合同。今年3月份，30%的款项已经打到厂家账户上，“等时机合适就开工了。”物业经理王平这下松了一口气。
新版《上海市住宅物业管理规定》关于急修情况下动用维修资金的规定，最初只有短短200来字。市物业管理事务中心根据小区的不同情况，设计了不同的方案，几易其稿，终于编成了厚厚一叠操作指南。
作为业主，最不放心的就是维修资金如何使用。为了把好资金关，物业中心从一开始就让专业机构介入监管环节，对价格进行核检。此外，每一笔款项的支付都有详细规定。据介绍，从去年4月1日新规实施以来，全市已有641个工程聘请专业机构进行审价，核检资金超过1000万，挤出了7%的水分。
据悉，经过一年试点，今年4月1日，整套流程已正式在全市推广，“维修资金动用难”的问题有望在实践中破解。
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