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人民网济南5月4日电 近年来,农行淄博分行围绕山东分行“同业争排头,系统创一流”的战略布署,因地制宜、统筹谋划,创新思维、砥砺奋进,逐步由经营大行向经营强行转变。该行先后获得全国“金融五一劳动奖状”、“全国企业文化建设先进单位”、全国农行“文明单位”、全国农行“重点城市行改革发展突出成就奖”,并连续三年被省行表彰为综合绩效考评先进分行和“创建‘四好’领导班子先进集体”。
坚持高点定位,提升全行经营理念。围绕上级行经营战略目标规划,结合实际,淄博农行近年来确立了“扩总量、增份额、调结构、控风险、保计划、强管理”的总体部署,“同业争第一、系统上位次”的经营目标,各条线工作在系统内“保三争一”的工作要求,以更高的目标激励全行员工,抓住机遇,加快发展。
坚持存款立行,强化基础资源的竞争能力。淄博分行细化工作措施,下大力气稳定资金来源,强力营销、重点突破,实现了各项存款快速增长。2011 年末,淄博农行本外币各项存款余额460.91亿元,较2009年初增加188.95亿元。三年来存款存量、增量均居同业首位,同业领先优势不断扩大,服务经济社会能力显著增强。
坚持资产拉动,服务地方经济。淄博分行认真贯彻落实国家宏观调控政策和货币信贷政策,认发分析当地经济特点,充分利用被农总行确定为“46112”重点城市发展行的优势,合理摆布信贷资源,加大对区域内重点客户、重点项目和中小企业、“三农”客户的信贷支持力度,为淄博市经济加快转型升级、科学发展提供了有力支撑,促进各项产业协调共进、繁荣发展。2011年末,淄博分行各项贷款余额296.20亿元,较2008年末增加161.07亿元。三年来贷款增量居同业首位,人民币贷款余额居同业首位。淄博农行被市委、市政府府授予“淄博市工业经济突出贡献单位”、“支持民生工程建设突出贡献奖”、“金融支持中小企业发展突出贡献奖”荣誉称号。
坚持改革创新,满足客户需求。淄博农行顺应市场与客户日益提高的、不断变化的金融服务需求,先后组织成立小企业金融服务中心、个人贵宾客户服务中心、财富管理中心等“六大中心”,不断整合和创新产品与服务,满足广大客户差异化需求,帮助客户成长和发展。为提升三农的服务效能,淄博农行还自主研发了农户贷款管理系统,率先设立农户贷款客户服务中心,带着责任和感情开展涉农业务。2011年末,该行农户贷款余额达到18.65亿元,居全省系统第一位,而不良率居全省最低水平,实现农户贷款业务健康发展,得到当地政府、上级行的积极评价以及广大农户的热情赞誉。
坚持以人为本,提升品牌形象。以“软实力”提升“硬实力”,淄博农行把企业文化建设作为“一把手工程”来抓,李长波行长亲自编写企业文化讲义在全行宣讲,身体力行实践和引领企业文化建设,经营管理不断迈上新台阶。李长波行长先后荣获“全国企业文化建设优秀工作者”、“全国五一劳动奖章”等荣誉称号。坚持“诚信立业、稳健行远”核心价值观和“客户至上,始终如一”的理念,整合服务资源,规范服务流程,全行优质文明服务水平不断提升。同时,践行企业公民社会责任,积极开展各种社会宣传、社会帮扶和捐赠活动,树立了良好的社会形象。淄博分行2009年获评“省级文明单位”,并连续两年在全市政风行风评议中列金融机构第一名。(朱庆合、耿向刚)