让农家书屋“活”起来_新闻台

皓首穷经逸民摄

　　当前，很多地方大力加强农村文化建设，“农家书屋”遍地开花，这是个十分可喜的现象。但都面临着由“建”向“管”转变的问题。如何让农家书屋真正“活”起来，有许多后续工作需要去做。

　　笔者做了一年多的驻村扶贫工作，对“农家书屋”的建设格外留心。就目前的情况来看，大力兴建“农家书屋”，无疑是在硬件设施上为广大农民创造了读书的条件，各地的做法是值得肯定的。但农家书屋建起来了，并不意味着就能充分发挥作用。在一些地方，有的“农家书屋”疏于管理，利用率不高，几乎成了摆设，没有真正吸引农民。有的图书有限，需求难合农民朋友的口味，热闹了一阵便陷入冷清状态。甚至有的利用农家书屋违规搞创收，成为“黑网吧”的隐患。这些潜在的问题，需要有针对性强的措施来解决。

　　笔者以为，办好“农家书屋”，后续的管理一定要跟上。务必要在创新管理上下功夫。有了书屋，如果疏于管理，书屋迟早会变成“空屋”。因此，书屋虽小，也要制定一系列长效管理制度。这方面，可借助城里图书馆的做法，制定和完善图书借阅制度、图书管理制度、图书归档制度、阅览室制度等一系列制度等。同时，要有专门的管理员。目前，让老人身兼农家书屋和老人活动中心管理员的情况并不少见。如果管理得当，也是可行的。但也有管理员素质不高，书屋管理积极性不高的问题存在。因此，有必要扩大管理员队伍的选拔，让有兴趣的退休干部和教师，或大学生“村官”、社会义工来当“农家书屋”管理员。有关部门要重视组织书屋管理员进行培训。目的就是提高管理员素质，切实把“农家书屋”管理好。

　　办好“农家书屋”，还须不断开拓源头，提升农家书屋的“附加值”，让书屋更贴近农民群众。要想办法通过图书转换来提高书籍利用率。要整合资源，将上级配置的政治法律图书、乡村自订的报刊杂志，直接送到“农家书屋”供群众阅读。还可通过搜集农民图书需求信息，建立信息反馈机制，借助书屋牵线搭桥，建立农民与专家之间的互动机制等等，都是应该考虑的很好的做法。

　　“农家书屋”既要重“建”，还要重“管”。只有“硬件”、“软件”相互配合，才能进一步推动农家书屋的建设，使其更好地发挥作用。根据目前的实际情况，真正搞活“农家书屋”，还需作更多更大的努力。