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山东武城 梁 峰
近期，各地掀起一股干部下基层、接“地气”的热潮。进农家、访民困、入农户、解民忧，大多数下基层活动都赢得了群众好评。但是，也不乏少数地方出现了这样的现象：在衡量领导干部下基层成效时，不以解决了多少问题为准，而是以下基层次数作为衡量依据，群众的问题没解决负担反而增加了，引来一些不满。
不可否认，领导干部下基层次数的多少，从一个侧面可以反映出这项工作的力度。但简单地把“次数”等同于成效，就会犯形式主义的错误，甚至形成不良的工作风气。比如，有的为了次数，只是到基层坐车转一转，到田间站一站，不曾真正放下架子，扑下身子；有的为了次数，只是走个过场，搞个形式，次数够多但收效甚微；甚至有的为了所谓次数，不惜在文件中夸大数字，以此博得上级表扬。凡此种种，不仅背离了接“地气”拉近与群众距离的初衷，也让党和政府的形象打了折扣。
莫以“次数”作为衡量标准，关键还是要让领导干部带着“任务”下基层。要完善干部考评体系，莫以“数字”论英雄，而是要看实际效果。同时，还应加大群众评价权重，让群众当上“裁判员”，真正把群众的意见作为考核干部政绩的重要标准，让制度来约束权力，让群众来监督干部。
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