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近期,各地掀起一股干部下基层、接“地气”的热潮。进农家、访民困、入农户、解民忧,大多数下基层活动都赢得了群众好评。但是,也不乏少数地方出现了这样的现象:在衡量领导干部下基层成效时,不以解决了多少问题为准,而是以下基层次数作为衡量依据,群众的问题没解决负担反而增加了,引来一些不满。
不可否认,领导干部下基层次数的多少,从一个侧面可以反映出这项工作的力度。但简单地把“次数”等同于成效,就会犯形式主义的错误,甚至形成不良的工作风气。比如,有的为了次数,只是到基层坐车转一转,到田间站一站,不曾真正放下架子,扑下身子;有的为了次数,只是走个过场,搞个形式,次数够多但收效甚微;甚至有的为了所谓次数,不惜在文件中夸大数字,以此博得上级表扬。凡此种种,不仅背离了接“地气”拉近与群众距离的初衷,也让党和政府的形象打了折扣。
莫以“次数”作为衡量标准,关键还是要让领导干部带着“任务”下基层。要完善干部考评体系,莫以“数字”论英雄,而是要看实际效果。同时,还应加大群众评价权重,让群众当上“裁判员”,真正把群众的意见作为考核干部政绩的重要标准,让制度来约束权力,让群众来监督干部。