下乡政策倒计时家电渠道转型“临考”_新闻台

　　随着去年12月底最后一批家电下乡中标名单的公示，家电下乡惠民政策正式拉下了它结束倒计时的大幕。

　　四年的补贴一朝结束，对于许多习惯于补贴的国内家电企业而言，如何在后下乡时代的农村市场顺利存活，已成为一个极让人挠头的问题。但对于国内冰箱巨头美菱而言，布局已久的渠道大戏正悄然上演。

　　专卖店提升品牌形象

　　近日，以黑+白组合模式快速渗透三四级市场的长虹o美菱专卖店迎来了两周岁的生辰。短短两年时间，专卖店已经覆盖全国各地多个乡镇，在传统渠道销售增长在30%-40%间游走时，长虹o美菱专卖店正以80%-100%的速度快速增长。

　　在三四级市场，我们以长虹和美菱前期的优质客户为基础，在区域内打造标杆店面，然后成片建设，快速复制。为保证长虹o美菱专卖店在快速铺店的同时具备领先行业的高质量、高水准。专卖店以统一的形象标准进行建设、统一的管控模式进行管理、统一的经营方式进行运营，并逐步推进统一配送、信息化管理、规范化服务，美菱相关负责人介绍，统一的服务品质、形象让消费者在任何一个店面都能获得同样满意的活动。

　　事实上，良好的购物环境不仅仅能提升消费者的消费体验，更能大大的提升企业的品牌形象，提升消费者的品牌忠诚度。

　　农村家电市场鱼龙混杂，消费者对于品牌的认知度普遍不高。大气醒目、拥有自主控制权的品牌专营店，能很好的提升消费者对于品牌的信任度，这对企业的长久发展意义重大，家电产经观察家洪仕斌告诉记者。

　　自建渠道领跑后下乡时代

　　经过两年时间的建设和运营，长虹美菱专卖店已基本成熟，全新的黑+白组合给农村家电市场注入新鲜的血液，也让消费者感受到了一站式购物的便捷，上述美菱负责人介绍，预计在未来3年内，长虹美菱专卖店在全国的数量将突破1万家。

　　随着后家电下乡时代的来临，越来越多的消费者在购买家电时相当谨慎，对于产品的专业化特质，服务水平要求逐步提升，为了最大限度的满足消费者的购买需求，各专卖店特别升级了产品的阵容、特色服务体系，这种增值服务在为消费者日后家电使用提供更多无忧保障的同时，也赢得经销商的追捧。未来可以预测的是，自建渠道在行业巨头的渠道操作中将扮演越来越重要的角色。