　　■ 深圳特区报见习记者杨婧如

　　新媒体环境下，传统媒体要如何应对？中国在世界新媒体崛起中还能分多少羹？在下载、点击如此方便的今天，如何保证正版？在昨天的ＩＴ领袖峰会“新媒体：文化融合与创新”分论坛上，新媒体与传统内容制造商共聚一堂，享受新媒体带来的变化，是新、旧世界的巨头们共同的收获。

　　传统内容制造商要“享受”新媒体

　　华谊兄弟董事长兼ＣＥＯ王中军是传统的内容制造商，他表示，传统媒体要从新媒体环境下获益，要享受新媒体带来的变化。王中军认为，传统媒体无外乎电视屏幕和电影，而电脑、手机都是新媒体。去年一年，新媒体对像华谊这种传统的内容提供公司贡献非常大，也使行业制造在质量上有了很大的提高。他举例说，去年下半年，华谊以１．２亿元的价格，打包卖给了腾讯几部电视剧。近日热播的《夫妻那点事》由腾讯做分销，点击率据说已经过亿。有了资金，电视剧的投入也更大了，前几年，中国电视剧每集制作费过百万元的很少，现在有的电视剧已经达到每集三百万元。

　　迅雷ＣＥＯ邹胜龙表示，互联网最主要的工作还是内容的整理、传播。内容是整个互联网的引擎，新媒体离不开传统的内容制片公司，制片公司能够通过互联网和这两者之间的革新，找到更好的盈利空间。

　　通过收费机制推动正版

　　Ａ８音乐网的董事局主席兼ＣＥＯ刘晓松回忆，两年前，王中军在ＩＴ领袖峰会上发愁，视频什么时候能卖钱？今天的王中军不再抱怨了。但今天，很多音乐人依然没有拿到自己应有报酬。音频是新媒体下一步非常重要的机会，Ａ８一直非常注重提供音乐的正版化，希望推动互联网音乐收费或者服务收费的机制。只有通过一定的收费机制，原创人有更多的回报，才能有好的音乐，才有稳定有质量的服务，才能培养更忠实的消费群，产业链才能打通。

　　迅雷网络ＣＥＯ邹胜龙则讲述了自己的经历：很多年前迅雷曾经想向用户收下载费用，但发现，向用户收费非常困难，因为当时没有真正找到了用户愿意付费的点。一些基础性的服务，用户不可能产生大面积的付费需求；但对于那些非常精致的内容，稀缺的资源，用户是有付费可能的。从２００９年开始，迅雷向用户提供增值服务和内容，实现了每个月３００多万的付费用户。

　　三网融合打开新空间

　　深圳市同洲电子股份有限公司董事长袁明表示，国家政策推动“三网融合”，通过ｐａｄ、手机、电视三屏互动，将可以利用广播电视的网络，推动下一代互联网的改进。“看电视的时候，用户拿着手机可以找到好看的电视、电影，甚至可以语音控制。手机变成遥控器。”

　　他认为，移动互联网已经被苹果或Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统瓜分，剩下的领域只有电视。广电的天然优势是，下行速度非常快，不用下载就可以看到很多高清的片源。在中国环境下，有可能把电视、手机、ＰＣ联动起来，打造出电视领域的中国苹果。