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撰文/陈伟栋
日前，华晨汽车对外公布2012年发展计划。计划目标是，2012年公司实现年销售收入1060亿元，整车销售67万辆，发动机销售70万台，实现利税180亿元，将华晨打造为“千亿级航母”。
华晨汽车集团董事长、总裁祁玉民表示，今年是华晨汽车“十二五”战略关键之年，将通过一系列举措把华晨汽车打造成“千亿级航母”。
多渠道筹资
今年，华晨汽车将继续以市场为导向，调整结构，提高经济效益，重点实现华晨中华扭亏为盈。
华晨将以上市公司为依托，在金杯股份、上海申华两个板块全面实施资本运营的新项目，实现多渠道筹资，并继续优化产品结构设计，全方位降成本增效益。
行管理变革
今年，华晨汽车已全面启动管理变革工作。通过引进“外脑”――在国际、国内知名管理公司协助下，按照“全局一盘棋、资源共享、产业协同、效益最大化”原则打造集团公司全新高效的管理体系，提高企业管理体系适应市场竞争的能力,以提升企业可持续发展能力。
今年2月中旬，华晨内部干部大范围调整，一大批60年代、70年代甚至80年代的年轻干部进入集团管理层。
重核心研发
今年，华晨汽车将启动研发中心二期工程建设。该中心将推动华晨汽车工程研究院的国际化合作，建立与国外专业技术研究机构合作开发机制，形成华晨研发的核心竞争能力。
华晨汽车相关负责人介绍说， “未来，公司还将通过与宝马、麦格纳等知名公司的合作，积极推进中高端中华轿车的开发，加快高档商务车的研发步伐；同时,公司将一如既往发展动力总成技术,开发高水平的绿色、环保、高效发动机产品，以支撑自主品牌的整车发展，并力争用十年时间把中华打造成为国内一流的轿车品牌。 ”
据悉，今年华晨汽车还将推出一系列搭载新技术的车型，如中华骏捷FRV 2012款、1.5T中华 H530轿车、1.5T中华 V5SUV、宽海狮、金杯海狮改款、金杯品牌SUV等全新产品。
提服务水平
今年，华晨汽车还将着力提升服务水平。通过全时星级救援让客户“放心”；通过专属服务顾问的“保姆式服务”让客户感觉“贴心”；通过关爱代步用车让客户感觉“随心”。在此基础上，华晨汽车还将以车友会、爱车训练营、四季活动等为载体，让消费者真切体验到“华晨之家”、“懂你，更关心你”的服务理念。
此外，华晨汽车今年将大力发展三四线服务市场，并通过迷你店、流动服务站等形式向五六线市场延伸。
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